ASSOCIE A SUA MARCA A UMA CAUSA QUE VISA A QUALIDADE NA LONGEVIDADE DA VIDA.

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1 ASSOCIE A SUA MARCA A UMA CAUSA QUE VISA A QUALIDADE NA LONGEVIDADE DA VIDA.

2 Pioneira e meritória obra embasada nos ideais de humanidade e solidariedade social de seu criador, atualiza-se constantemente para melhor poder servir à longevidade da vida.

3 A História Patrimônio cultural Em 1845, o Imperador D. Pedro II e sua comitiva, encantam-se com a Zona Sul de Porto Alegre e adquirem uma chácara no bairro Cristal. Em 1856, são finalizados os prédios que hoje abrigam a Fase e a Fundação Padre Cacique e ali fundou-se uma escola para meninas para atender o sonho da Imperatriz Tereza Cristina, mulher de D. Pedro. O projeto arquitetônico foi assinado pelo francês Auguste Grandjean de Montigny, que era arquiteto do Imperador. Em 1862, chega da Bahia para Porto Alegre, Joaquim Cacique de Barros, mais conhecido como Padre Cacique.

4 A História Patrimônio cultural Padre Cacique, professor de história e geografia, dedicou sua vida para dar assistência aos moradores de rua, as crianças e aos idosos. Anos depois, assumiu a escola para meninas órfãs e foi em busca de recursos. A escola abrigou ainda um asilo para inválidos. Em 1884, Padre Cacique recebe a visita da Princesa Isabel, concretizando a construção, que em 1898, abrigaria mendigos, e mais tarde, os idosos. Em 2007, o conjunto arquitetônico do Asilo foi tombado como patrimônio histórico cultural da Cidade de Porto Alegre. Esta é minha casa, meu ideal e meu repouso Padre Cacique ( )

5 Missão e Visão MISSÃO Acolher e manter pessoas idosas a partir dos 60 anos de idade em situação de vulnerabilidade social, executando serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais, culturais e recreativos de forma gratuita e de caráter continuado prolongado. VISÃO Ser um centro de referência como Instituição de Longa Permanência para Idosos, desempenhando com eficácia e efetividade o atendimento Gerontogeriátrico necessário no processo de envelhecimento, contribuindo na construção de uma cultura de respeito ao Idoso. Mais informações: www. asilopadrecacique.org.br

6 Masculino Feminino Perfil do Público Masculino Feminino Masculino Feminino Masculino Feminino Masculino Feminino Masculino Feminino Masculino Feminino NÚMERO DE MORADORES POR FAIXAS DE IDADE (vazio) 17 Idade maior que NÚMERO DE MORADORES POR ANOS NA INSTITUIÇÃO Anos na Instituição NÚMERO DE MORADORES POR FAIXAS DE IDADE E SEXO Idade maior que "Faixa" do "Sexo"

7 Perfil do Público

8 Perfil do Público Externo O Asilo recebe mensalmente visitas de grupos de empresas, escolas, comunidade e voluntários: Total de visitas por empresa/média anual: 120 Total de visitas por escolas/média anual: 80 Total de visitantes da comunidade/média anual: Total de voluntários/média anual: 140 Também são recebidos no Asilo, estudantes de graduação. São grupos de alunos de graduação que fazem estágio obrigatório com duração, em média, de seis meses, nas áreas: Enfermagem, Medicina, Fisioterapia, Nutrição, Odontologia, Fonoaudiologia, Psicologia e Cuidadores (SENAC). Total de estagiários/média anual: 90

9 Programas Atendimento Biopsicosocial Desenvolver ações voltadas para o atendimento dos idosos pelos setores: Assistência Social, Médico, de Enfermagem, de Nutrição, de Fisioterapia, de Odontologia, Fonoaudiologia e Espiritual. 150 idosos Programa Qualidade de Vida Estimular o desenvolvimento de atividades sociorecreativas, estimulando a socialização e a participação efetiva dos idosos, reforçando o sentimento de valor pessoal e aumento da autoestima com o envolvimento da comunidade. 150 Idosos moradores e familiares, 40 idosos da comunidade, 110 voluntários e colaboradores da comunidade

10 Projetos Público Interno Acolhida Incentivar o novo morador a manter sua autonomia e identidade, favorecendo o processo de adaptação institucional. Caminhada Estimular por meio da caminhada, com acompanhamento e orientação da Fisioterapia, a prática do exercício físico. Hidroterapia Desenvolver por meio da hidroterapia e recreação aquática a prática de atividade física e socialização. Prevenção de Quedas Criar ações e mecanismos que orientem e protejam os idosos de possíveis quedas. Acupuntura e Aurículoterapia Promover uma melhora na qualidade de vida, combatendo a ansiedade, insônia e dores diversas por meio da Medicina Tradicional Chinesa MTC. Educação Nutricional Desenvolver, por meio de oficinas lúdicas e eventos, atividades de orientação nutricional no processo de envelhecimento.

11 Projetos Público Interno Jogo Educativo Trabalhar de forma lúdica a importância da alimentação saudável, postura correta nas atividades de vida diária e exercício físico para melhor qualidade de Vida. Mês do Idoso Educar os indivíduos sobre a necessidade de cuidados para um envelhecimento saudável. Sobras Conscientizar sobre o desperdício de alimentação, realizando a pesagem das sobras de alimentos deixados nos pratos dos moradores diariamente. Pesquisa de Satisfação Levantar informações sobre o interesse alimentar e avaliação das refeições de moradores e funcionários. Ciclo de Palestras Treinar e capacitar os funcionários para o atendimento dos idosos.

12 Projetos Público Interno e Externo Apadrinhamento Incentivar a construção de vínculos afetivos, contrapondo a situação de abandono. Globalização e Cidadania Promover a reflexão e a vivência da velhice, como um tempo de possibilidades de vida entre coexistência de ganhos e perdas. Centro de Convivência Integrar socialmente os idosos da instituição com demais idosos da comunidade em oficinas e eventos recreativos de resgate da autoestima, autonomia e desenvolvimento intelectual, físico, emocional e social. Inclusão Digital Oportunizar o conhecimento da informática contribuindo para o desenvolvimento de redes sociais. Fisioterapia Estimular por meio de momento lúdico a prática de exercícios, baseados no método Pilates de Condicionamento Físico. Dia do Idoso Comemorar o Dia internacional do Idoso conscientizando a comunidade para a questão social do Idoso.

13 Projetos Público Interno e Externo Dia Mundial da Saúde Desenvolver, por meio de oficinas lúdicas, atividades de orientação e esclarecimento no processo de envelhecimento. Voluntariado Desenvolver ações acompanhando e orientando voluntários de acordo com o Plano de Ação. Feiras Artesanais Participar em feiras diversas, vendendo os produtos confeccionados pelo grupo de trabalhos manuais. Brechó Transformar as doações de roupas, que não são utilizados ou que excedem as prioridades dos moradores, em produtos de necessidade básica.

14 Cuidados com a Saúde O atendimento médico prevê a manutenção e o cuidado com a saúde do idoso morador, priorizando a qualidade de vida nos seus diversos estágios de comprometimento clínico e grau de dependência, avaliando os tratamentos e ou intervenções necessárias através de métodos diagnósticos e avaliação clínica geriátrica. A equipe de Enfermagem presta assistência à saúde, higiene e conforto dos moradores de forma integral, com foco na qualidade de vida, manutenção da autonomia e humanização do atendimento. Consultas: Óbitos: 16 *Base de dados anual

15 Cuidados com a Saúde Descrição Quantidade Curativos Injeções/aplicações de insulina Nebulizações Hemoglicotestes (HGT) Medicações Internações hospitalares 18 Chamadas do SAMU/Ecco Salva 14 Acompanhamentos médicos externos 610 Consultas de Enfermagem Sondagens vesicais alívio/demora 26 Sondagens nasogástricas/entéricas 153 Esterilizações de material 108 Óbitos 16 Exames (laboratoriais/imagem/outros) 421 *Base de dados anual

16 Cuidados com a Qualidade de Vida A Fisioterapia proporciona melhor qualidade de vida aos idosos, sendo que os atendimentos tem foco preventivo e terapêutico, através de atividade física. Este processo estimula o convívio social e o estímulo sensorial, por meio de oficinas lúdicas, jogos e brincadeiras. Atendimentos: 2015 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Clinica/Fem Clinica/Mas Enfermaria/Fem Enfermaria/Mas Total *Base de dados anual

17 Cuidados com a Qualidade de Vida O Asilo oferece assistência nutricional e segurança alimentar, contribuindo para a prevenção, manutenção e recuperação da saúde. Os serviços dividemse em Produção e Clínica. Produção anual: Refeições servidas moradores: Refeições servidas funcionários: Totalizando: refeições por ano Dieototerapias Dietas: 94 idosos necessitam alimentação controlada Hipossódicas Diabete Insuficiência Renal Crônica Disfagia Hipercalórica Intolerância a lactose Dieta enteral Hipolipídica *Base de dados anual

18 Cuidados com a Qualidade de Vida A Nutrição Clínica desenvolve oficinas e eventos com atividades lúdicas: Oficinas Internas: Árvore Nutritiva, Jogo dos 7 erros, Bingo das frutas; Exercitando a memória alimentar; Suco de manga com laranja; Mitos e verdades sobre a alimentação; Baú da alimentação saudável; Aroma dos alimentos; Bingo das frutas nas enfermarias; Vitamina D; Livro de Receitas. Oficinas Externas: Banco de Alimentos: Lanches Saudáveis; Uso de Temperos Naturais; Oficina de Natal. Eventos: Dia Internacional do Sorvete Dia Mundial da Saúde Dia do Leite Dia do Nhoque Dia Mundial do Macarrão Dia da Nutricionista Dia da Pizza Aniversariantes do Mês e aniversário Asilo. Bailes temáticos: Halloween; Noturno da Primavera; Junina; Carnaval, Ceia de Natal. Projetos Especiais: Educação Nutricional, Sobras, Pesquisa de Satisfação.

19 Formas de Apoio O Asilo Padre Cacique é uma Associação beneficente, filantrópica, apolítica e sem fins econômicos, pessoa jurídica de direito privado. Em 2016, completa 118 anos de histórias, de vidas, de acolhimento, de amizades, de afeto, de cuidados com a saúde e qualidade na longevidade da vida. Atualmente abriga 150 idosos e, em torno de 40%, não tem nenhum vínculo familiar. Emprega 94 funcionários, entre as áreas da saúde, atendimento e administrativo. Toda a Diretoria é voluntária. Prêmios recebidos: Vip/RS Entidade Beneficente, Prêmio Qualidade Ceara/RS 1998, Prêmio Lideres Vencedores 1996 e 2015, Troféu Semear 2012, Troféu Senar/O Sul 2012, Prêmio Lideres Vencedores Nos slides a seguir estão identificadas as formas de apoio via Fundo do Idoso (1% do imposto de renda devido), Lei Rouanet (4% do imposto de renda devido) e recursos próprios. Pessoa Física pode destinar até 6% do IR nestas leis.

20 Fundo do Idoso Imagens do projeto de reforma e modernização A reforma e modernização de Unidades Funcionais de Saúde e do Centro de Convivência e Assistência Social do Asilo Padre Cacique estão aprovados no Fundo Municipal do Idoso no valor de R$ ,83, sendo que R$ ,79 já foram captados até o momento. Qualquer empresa de lucro real no Brasil pode destinar 1% do Imposto de Renda devido para o Fundo e contribuir com a sustentabilidade do Asilo. Pessoa Física pode destinar até 6% do IR. CONTRAPARTIDAS PREVISTAS Logomarca no site. Divulgação no facebook. Programa de voluntariado empresarial. Programa de visita guiada com funcionários. Logomarca no hall de entrada do Asilo. Logomarca em banners de eventos internos e externos do Asilo. Logomarca em folder institucional. Logomarca em pasta institucional. Divulgação através da assessoria de imprensa do Asilo. *As contrapartidas nesta modalidade serão negociadas de acordo com o valor apoiado.

21 Projeto do Livro Lei Rouanet O projeto do Livro dos 117 anos de história do Asilo Padre Cacique a história contata em fotos, foi aprovado na Lei Rouanet, artigo 18. Valor total R$ ,00 com tiragem de exemplares. Trata-se de um livro para distribuição gratuita a todos os visitantes (estudantes, voluntários, comunidade) e colaboradores do Asilo Padre Cacique. A obra contém um resumo de sua história de 117 anos de atendimento aos idosos carentes, ilustrada criteriosa e carinhosamente com fotografias que falam por si só. CONTRAPARTIDAS PREVISTAS Logomarca no Livro (3.000 unidades), em marcadores de página (3.000 unidades), no site, facebook e banner. Doação de 10% da tiragem do livro para o patrocinador. Menção e agradecimento ao patrocinador em todas as solenidades de abertura do evento. Sessões de autógrafos e entrevistas. Divulgação na mídia pela assessoria de imprensa.

22 Recursos Próprios O Asilo também pode receber doações via recursos próprios ou permutas. As doações podem ser negociadas em valores mensais ou anuais. De acordo com os valores, podemos negociar o foco do investimento em projetos, ações ou institucional. O orçamento anual do Asilo é estimado em R$ ,00. CONTRAPARTIDAS PREVISTAS Logomarca no site. Divulgação no facebook. Programa de voluntariado empresarial. Programa de visita guiada com funcionários. Logomarca no hall de entrada do Asilo. Logomarca em banners de eventos internos e externos do Asilo. Logomarca em folder institucional. Logomarca em pasta institucional. Divulgação através da assessoria de imprensa do Asilo. *As contrapartidas nesta modalidade serão negociadas de acordo com o valor apoiado.

23 Ser voluntário há mais de 15 anos e fazer parte da história de uma organização social que completará 118 anos é um grande desafio e privilégio. O Asilo Padre Cacique traz em sua história o conceito da solidariedade e qualidade na longevidade da vida, tema emergente no mundo e que aqui já se desenvolve há mais de cem anos, desde a sua origem com a vinda do Padre Joaquim Cacique de Barros. Tamanha importância desta Organização, que me motivou para criar o projeto de um livro sobre a sua história, que é nossa história, nosso patrimônio histórico e cultural. Mais do que patrimônio histórico e cultural, quem convive e trabalha no Asilo conhece a sua contribuição para a sociedade e para os idosos, em vulnerabilidade social, que ali encontram um lar, cuidados com a saúde, lazer, amigos, em um ambiente saudável e seguro. Convido a todos para conhecer nossas instalações, nossa forma de gestão, de envolvimento com voluntários e profissionais da saúde e, principalmente, nossos queridos moradores. O seu apoio nesta caminhada é muito importante, pois são 150 oportunidades de qualificar a vida de cada um dos moradores que aqui convivem. Juntos, podemos construir mais 100 anos de qualidade na longevidade da vida! Edson Brozoza Presidente do Asilo Padre Cacique

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