POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
|
|
- Maria de Belem Leal Machado
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1
2 POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
3 O processo de elaboração de políticas públicas no Estado capitalista moderno BUROCRATAS E DISCRICIONARIEDADE NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DISCRICIONARIEDADE CONCEITO AMPLO é a disponibilidade de um espaço de poder que permite ao agente público escolher entre diferentes alternativas de ação ou não-ação. Importante na formulação e na implementação de políticas. CONCEITO RESTRITO distingue julgamento que burocratas fazem quando apenas têm que interpretar normas versus a margem de autonomia que possuem para tomarem as decisões convenientes ao interesse público. Pode se referir a a) arbitrariedades ou personalismos na atuação dos agentes públicos, b) margem de liberdade que agente público possui no exercício das funções, c) margem de liberdade dos agentes públicos na periferia, aplicando normas da administração central.
4 BUROCRATAS E DISCRICIONARIEDADE NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS. DISCRICIONARIEDADE inclui situações que vão desde o poder discricionário propriamente dito, que consiste na orientação legal que inclui a extensão da norma, o titular da sua competência e a finalidade pretendida; passa pelos conceitos jurídicos indeterminados que geram vazios legais a serem preenchidos por interpretações judiciais sempre à luz da finalidade da norma; remete à capacidade de juízo ou julgamento, referindo-se à flexibilidade do agente público para exercer uma prática criativa e positiva com relação à norma, sem violação das suas finalidades; e chega à violação correspondente ao afastamento da finalidade da norma. Em todas as concepções e situações, é preciso examinar a influência das regras do jogo político sobre os comportamentos dos atores.
5 BUROCRATAS E DISCRICIONARIEDADE NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS. QUATRO ABORDAGENS DA DISCRICIONARIEDADE C. HAM & M. HILL (1993) Literatura traz quatro principais abordagens: (a) (b) (c) (d) a da Sociologia (sobretudo da Teoria das Organizações), que verifica como é realizado o controle hierárquico da autonomia e como os subordinados em situação de baixa confiabilidade a exercem; a das políticas públicas da área social, que focaliza as distorções que a burocracia mais próxima ao cidadão pode produzir na implementação dessas políticas; a do Direito Administrativo (ou Lei Administrativa), que discute a flexibilidade das regras, que tem sido vista como preferível à rigidez legal; e a do cumprimento da lei, que observa que os vieses dos agentes do Estado podem alterar as políticas e discute em que medida seria desejável que esses atores fossem mais rigorosos, ou menos flexíveis, frente à norma legal.
6 BUROCRATAS E DISCRICIONARIEDADE NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS. QUATRO ABORDAGENS DA DISCRICIONARIEDADE 1) SOCIOLOGIA E TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES 1) SOCIOLOGIA E TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES discricionariedade permeia todos os processos e atividades governamentais, até os mais supervisionados, influenciando os sistemas organizacionais. Quando há delegação de atribuições e de responsabilidades como ocorre usualmente no âmbito das decisões públicas, o nível de discricionariedade se eleva, porque há numerosos atores intermediários operando num ambiente político complexo. SIMON (1947) As burocracias dispõem de uma margem de liberdade de decisão e a suposição de controle completo não encontra amparo no mundo real. Como as organizações são baseadas na autoridade e na hierarquia, e como é rotineira a delegação de atividades e de responsabilidades, a discricionariedade produz acentuados impactos sobre os sistemas organizacionais e sobre os resultados de suas atividades, especialmente nas políticas públicas.
7 BUROCRATAS E DISCRICIONARIEDADE NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS. QUATRO ABORDAGENS DA DISCRICIONARIEDADE 1) SOCIOLOGIA E TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES ETZIONI (1967) As decisões públicas têm status diferenciado. Há decisões ordinárias (tomadas na base da pirâmide hierárquica organizacional) que estão subordinadas às decisões estruturantes (tomadas no topo da organização). Mas as decisões ordinárias podem não ser executadas conforme os parâmetros estruturantes devido à discricionariedade da burocracia. Ao implementar ações específicas de políticas públicas, as burocracias o fazem no nível microinstitucional, lidando com tarefas e problemas diferentes daqueles notados pelos políticos, e que são percebidos mais facilmente pela sociedade. Embora a lógica do sistema suponha controle e subordinação, na realidade, o que há é interdependência entre superiores e subordinados: os primeiros chegam até a ser dependentes dos segundos, porque sem eles será inviável a implementação das políticas públicas.
8
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua 2) POLÍTICAS SOCIAIS 2) POLÍTICAS SOCIAIS As decisões da burocracia nesse campo podem ser de difícil normatização e normas podem ser ambíguas.
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua A elaboração das políticas públicas não ocorre em um vácuo institucional tem seus fundamentos no Estado na sociedade, onde as organizações
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua Frederick TAYLOR propôs princípios para a administração exitosa das organizações racionalização do trabalho, ênfase nas tarefas, aumento da
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua A BUROCRACIA E O ESTADO O Estado é constituído de órgãos e organizações que processam inputs e produzem decisões sobre como lidar com determinados
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua Michel CROZIER (1964) Teoria das Contingências Estratégicas abordagem sistêmica: As organizações são vistas como poderosos sistemas compostos
Leia maisPatrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos
Patrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos Três modelos gerenciais básicos e suas respectivas fontes de legitimação nas organizações. Fundamentos da Administração Origens históricas do Patrimonialismo
Leia maisOrganização - Estrutura Organizacional
Organização - Estrutura Organizacional Criar a estrutura da empresa de modo a facilitar o alcance dos resultados. Alocar/dispor os recursos humanos e materiais em uma estrutura. Maneira pela qual as atividades
Leia maisA discricionariedade na Administração Pública
A discricionariedade na Administração Pública O Prof. Doutor Pedro Moniz Lopes define discricionariedade, em sentido lato, como toda e qualquer situação em que seja permitido aos órgãos da função administrativa
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 03. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 03 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua Modelos de tomada de decisão Modelos Intermediários MODELO DA EXPLORAÇÃO MISTA (Mixed-Scanning) Distingue decisões fundamentais (ou estruturantes)
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua As políticas públicas são elaboradas no ambiente de uma polity : a sociedade política ou ordenamento jurídico que rege o sistema político como
Leia maisCapacidade estatal, concursos e carreiras burocráticas
Capacidade estatal, concursos e carreiras burocráticas Sérgio Praça burocraufabc.wordpress.com (sergiopraca0@gmail.com) Temas da aula 1) Delegação políticos burocratas 2) Componentes da capacidade estatal
Leia maisTipos de Dominação. pessoal extracotidiana): quadro. Carismática (carisma como uma qualidade
Burocracia 1 Tipos de Dominação Carismática (carisma como uma qualidade pessoal extracotidiana): quadro administrativo formado pela devoção ao líder. Ex: Subcomandante Marcos (México); Tipos de Dominação
Leia maisIntrodução aos sistemas de informação
Introdução aos sistemas de informação Sistemas de Informação Sistemas de Informação Um conjunto de informações relacionadas que coletam, manipulam e disseminam dados e informações e fornecem realimentação
Leia maisAdministração Prof. Esp. André Luís Belini Bacharel em Sistemas de Informações MBA em Gestão Estratégica de Negócios
Administração Prof. Esp. André Luís Belini Bacharel em Sistemas de Informações MBA em Gestão Estratégica de Negócios Cronograma das Aulas. Hoje você está na aula Semana Tema 01 Apresentação do PEA. Fundamentos
Leia maisCapítulos 8 e 9. Implementação de Estratégias: estrutura organizacional, liderança, poder e cultura
Capítulos 8 e 9 Implementação de Estratégias: estrutura organizacional, liderança, poder e cultura Fundamentos de organização 2 Estrutura organizacional A estrutura organizacional é o resultado final do
Leia maisElaboração e Gestão de Projetos
Disciplina do curso de Especialização em Gestão Pública (48horas) Período: Quintas feiras 05/02 a 23/04/201 26/02 ok - hoje! Aulas previstas: Fevereiro: 12, 19, 26-05 não houve aula Março: 05, 12, 26 19
Leia maisdireito administrativo
AULA 08 direito administrativo Profª Tatiana Marcelo Direito Administrativo Olá! Estamos de volta, agora com nossa aula 8. Hoje vamos pegar um conteúdo pequeno, são os Poderes. Eu poderia trazer dois
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 03. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 03 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua Poder, Racionalidade e Tomada de Decisões A RACIONALIDADE E A TOMADA DE DECISÕES NAS POLÍTICAS PÚBLICAS Controvérsia da literatura sobre tomada
Leia maisconteúdos. Estruturas organizacionais. Princípios de organização. Conceitos. Modelos de Negócio
IEFP Centro de Formação Profissional de Setúbal 1 conteúdos Estruturas organizacionais Princípios de organização Conceitos Modelos de Negócio 2 3 1 Estrutura organizacional é o conjunto de relações formais
Leia maisEstrutura Organizacional
Aula 3-Organização Estrutura Organizacional È a maneira pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas(comunicação). 07:19 Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com 1 Funcionograma
Leia maisOrganização Sistemas e Métodos. Tópico 7 Organogramas
Organização Sistemas e Métodos Tópico 7 Sumário 1. Introdução... 3 2. Objetivos... 3 3. Benefícios e Limitações... 3 4. Regras Gerais... 4 5. Significado dos componentes... 4 6. Tipos... 4 6.1 Organograma
Leia maisOrganização, Sistemas e Métodos. Organogramas. Por José Luís Carneiro. - -
Organização, Sistemas e Métodos Organogramas Por José Luís Carneiro - www.jlcarneiro.com - Organogramas Organogramas 2 - www.jlcarneiro.com - Introdução Gráfico que representa a estrutura formal da organização
Leia maisPolíticas, gestão pública e inclusão social
Políticas, gestão pública e inclusão social Telma Maria Gonçalves Menicucci Fundação João Pinheiro Apresentação Relação das políticas públicas com a política Implementação de políticas sociais Políticas
Leia maisImplementação: a burocracia e seu papel nas políticas públicas
Implementação: a burocracia e seu papel nas políticas públicas Prof. Marcos Vinicius Pó Introdução às Políticas Públicas Implementação Mistura de teorias de políticas públicas e de administração pública
Leia maisAbordagens Organizacionais
NOTA DE AULA CLASS NOTE Abordagens Organizacionais Roberto de Medeiros Junior roberto.medeiros.junior@hotmail.com Prof. Maria Terezinha Angeloni, Dr. terezinha.angeloni@unisul.br Abordagens Organizacionais
Leia maisFigura 2.1: níveis hierárquicos de uma decisão. Fonte: Chiavenato, 1994.
2 QUEM DECIDE? Saber tomar as decisões é a principal função do administrador da empresa, pois não existe decisão perfeita, ele terá que pesar as vantagens e desvantagens de cada alternativa para escolher
Leia maisAPPGG - SÃO PAULO - CRONOGRAMA GESTÃO GOVERNAMENTAL
ANEXO GESTÃO GOVERNAMENTAL Professor 1. Avaliação e monitoramento de políticas públicas. Maria das Graças Rua 30/09 13. Serviços públicos no município, qualidade no serviço público, modalidades de execução:
Leia maisOrganização, Sistemas e Métodos. Aula 4 Amplitude de Controle; Níveis Administrativos
Organização, Sistemas e Métodos Aula 4 Amplitude de Controle; Níveis Administrativos OSM Bibliografia OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças, Sistemas, Organizações & Métodos, 17 a Edição, Editora Atlas, São
Leia mais[Ano] ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Campus Virtual Cruzeiro do Sul
[Ano] ESTRUTURA ORGANIZACIONAL UNIDADE : ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MATERIAL TEÓRICO Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Andréia de Carvalho Andrade 2 1- Fundamentos de organização Em uma empresa tem-se
Leia maisSISTEMA DE RESPONSABILIDADES: DEPARTAMENTALIZAÇÃO, LINHA E ASSESSORIA E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES
PARTE III SISTEMA DE RESPONSABILIDADES: DEPARTAMENTALIZAÇÃO, LINHA E ASSESSORIA E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais definidas segundo
Leia mais1⁰ ANO - ADMINISTRAÇÃO DIREÇÃO
1⁰ ANO - ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇAÃ O AÀ ADMINISTRAÇAÃ O 3ª Função do processo administrativo DIREÇÃO 18 DE SETEMBRO DE 2018 Prof. Carlos Ronaldo Mafuci 3ª Funça o do Processo administrativo- Direção Os
Leia maisImplementação: a burocracia do nível da rua
Implementação: a burocracia do nível da rua Prof. Marcos Vinicius Pó Introdução às Políticas Públicas Por que as políticas públicas falham? Uma das explicações possíveis: porque implementação não acontece
Leia maisOrganização, Sistemas e Métodos. Aula 5 Departamentalização
Organização, Sistemas e Métodos Aula 5 Departamentalização OSM Comunicação De Gerente Geral para Gerente de Divisão Nesta sexta-feira, por volta das 17 horas, o Cometa Halley estará visível nesta área.
Leia maisquinta-feira, 16 de maio de 13
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua Principal característica da sociedade moderna: diferenciação social Membros possuem atributos diferenciados (idade, sexo, religião, estado
Leia maisesse instrumento tem que ser formal, já que a via administrativa, por onde terá tramitação, se sujeita ao princípio da publicidade e do formalismo, em
DIREITO ADMINISTRATIVO AULA 6: CONTROLE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA TÓPICO 03: PROCESSO ADMINISTRATIVO FUNDAMENTOS E RECURSOS PROCESSO ADMINISTRATIVO A Lei nº 9.784 de 29/01/1999 disciplinou o processo administrativo
Leia maisBurocracia segundo Weber. A Sociedade da Hierarquia Burocrática
Burocracia segundo Weber A Sociedade da Hierarquia Burocrática Problematização l O que há em comum entre a administração pública e a privada, que garante estabilidade política para a primeira e estabilidade
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 03. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 03 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua Coalizões de Defesa Questão inicial indivíduos têm objetivos, enquanto uma coletividade não. Problema: Como encontrar algum conceito de objetivo
Leia maisTEORIA NEOCLÁSSICA. Professor Flávio Toledo.
TEORIA NEOCLÁSSICA Professor Flávio Toledo www.masterjuris.com.br Principais características: Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração;
Leia maisCIÊNCIA POLÍTICA. Governabilidade e Governança. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
CIÊNCIA POLÍTICA Governabilidade e Governança Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua A Perspectiva de Samuel Huntington A democracia opera dentro de determinados limites de participação Ondas de participação
Leia maisINSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA. Unidade Curricular de Engenharia e Sustentabilidade
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA Unidade Curricular de Engenharia e Sustentabilidade Método de projeto para engenharia Habilidades do Engenheiro; Etapas do projeto
Leia mais03/02/2014. Gestão de Projetos. Tema 1. Motivação. Fatores que influenciaram as empresas ao longo do tempo: Motivação Tecnologia
Gestão de Projetos Tema 1 A Natureza e a Estrutura da Gestão de Projetos Motivação Fatores que influenciaram as empresas ao longo do tempo: Tecnologia. Mercado. Sociedade. Clientes. Motivação Tecnologia
Leia maisA GESTÃO DE TI NO SETOR PÚBLICO: DECISÕES, GOVERNANÇA E PLANEJAMENTO
A GESTÃO DE TI NO SETOR PÚBLICO: DECISÕES, GOVERNANÇA E PLANEJAMENTO QUAL É O SIGNIFICADO DA TOMADA DE DECISÕES EM TI? As decisões em TI impactam o desempenho das organizações e das políticas públicas
Leia maisIntrodução à Administração Geral 05/06/2014. Introdução à Administração. Humberto Arantes 1. Unidade 08 Abordagem Neoclássica da Administração
Introdução à Administração Unidade 08 Abordagem Neoclássica da Administração www.humbertoarantes.com.br @HumbertoArante1 62 9293 0587 1 A Abordagem Neoclássica nada mais é do que a redenção da Abordagem
Leia maisUNIDADE III Processo Decisório
Luiz Leão luizleao@gmail.com http://www.luizleao.com Conteúdo Programático 3.1. Os conceitos, níveis e tipos de decisão nas organizações. 3.2. Fases do ciclo de tomada de decisão. 3.3. Principais modelos
Leia mais24/02/2018. Psicologia e Políticas Públicas questões preliminares. Algumas Questões Preliminares... Reflexões iniciais sobre a política
Psicologia e Políticas Públicas questões preliminares Algumas Questões Preliminares... Por que estudar Políticas Públicas no cursos de Psicologia? O que é Política? O que é Política Pública? O que é Democracia?
Leia maisADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO 01. (ESAF) Admitida à classificação dos planos em planos-fins e planos-meios. Os primeiros deverão dispor sobre: a) Os objetivos e metas desejadas. b) As políticas e diretrizes a serem observadas.
Leia maisAspectos comportamentais do controlo
Aspectos Comportamentais do Controlo de Gestão Descentralização Preços de Transferência Sistemas de Compensação dos Gestores Trabalho Elaborado: Tânia Filipa Machado Santos Nº 11815 Sílvia Maria Henrique
Leia maisInstituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais - INEP EXAME NACIONAL DE CURSOS - ENC - 29/jun/1997. Prova Administração
Prova Administração Gabarito por Extenso das Questões de Múltipla Escolha 1- Um banco comercial liga os depositantes com aqueles que tomam emprestado e, por isto, demanda uma tecnologia intensiva. 2- Não
Leia maisOrganização, Sistemas e Métodos. Aula 6 Departamentalização (cont) Centralização X descentralização Delegação Linha X Assessoria
Organização, Sistemas e Métodos Aula 6 Departamentalização (cont) Centralização X descentralização Delegação Linha X Assessoria Conceitos Aula passada Departamentalização Tipos Vantagens e desvantagens
Leia maisRegulação e Agências Reguladoras no Contexto Brasileiro. Prof. Marcos Vinicius Pó
Regulação e Agências Reguladoras no Contexto Brasileiro Prof. Marcos Vinicius Pó ESZP010-13 - Regulação e agências reguladoras Objetivo: dar aos alunos noções sobre o papel regulatório do Estado nas economias
Leia maisPARTE IV O SISTEMA ORGANIZACIONAL CAPÍTULO FUNDAMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL by Pearson Education
PARTE IV O SISTEMA ORGANIZACIONAL CAPÍTULO 15 FUNDAMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2006 by Pearson Education O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? Estrutura organizacional Como as tarefas são formalmente
Leia maisMétodos e Sistemas Administrativos 1 ORGANOGRAMA
Métodos e Sistemas Administrativos 1 ORGANOGRAMA Professor Walter Martins Júnior CRA/PR 15.063 ORGANOGRAMAS 2 Organograma é um gráfico que representa a organização formal, configurada na estrutura que
Leia maisATO ADMINISTRATIVO 1. NOÇÕES:
Curso/Disciplina: Noções de Direito Administrativo / 2017 Aula: Atos Administrativos (Parte I) / Aula 06 Professor: Leandro Velloso Monitora: Kelly Silva Aula 06 ATO ADMINISTRATIVO 1. NOÇÕES: Conforme
Leia maisTEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Profa Giselle Pavanelli 5ª Aula Como explicar a Teoria Comportamental? Contexto da Teoria Comportamental A organização como organismo vivo As Relações Humanas Hierarquia das Necessidades
Leia maisESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Conceito de Estrutura Organizacional ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Prof. Cláudio Márcio cmarcio@gmail.com E s t r u t u ração é u m a m a n e i ra d e planejar as atividades organizacionais em funções bem definidas,
Leia maisRegulação no setor de saneamento: a busca pela eficiência e universalização
1º Encontro Nacional de Agências Reguladoras Municipais e Intermunicipais de Saneamento ENARMIS/ Novembro de 2015 Regulação no setor de saneamento: a busca pela eficiência e universalização Prof. Dr. Ivo
Leia maisEtapa 03 Análise da Estrutura (continuação 01)
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Disciplina Análise Organizacional 4º Período Administração 2013/2 Etapa 03 Análise da Estrutura (continuação 01) Agenda: O que é Estrutura Organizacional 1. Relembrando
Leia maisSegurança a da Informação Aula 09. Aula 09
Segurança a da Informação Prof. Rossoni, Farias 1 A administração de segurança O acesso de cada funcionário às informações está diretamente relacionado ao exercício cio de suas funções. ões. Falaremos
Leia maisPODERES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Paula Freire 2012
PODERES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Paula Freire 2012 PODERES DA ADMINISTRAÇÃO Prerrogativas e instrumentos. Finalidade: interesse público primário. Se manifestam nos atos administrativos. São: Poder de Polícia;
Leia maisImagens da Organização
Duas abordagens críticas: Organização como Máquina Organização como Organismo Vivo 1 Organização como máquina Maquinas são instrumentos precisos e programados para execução de atividades específicas e
Leia maisPODERES ADMINISTRATIVOS
4.1.6 O Poder de Polícia Incide sobre: BENS DIREITOS OU INTERESSES ATIVIDADES LIBERDADES (Exceto de Locomoção) Obs: Em nenhuma hipótese, o poder de polícia não acarreta prisão, ou seja, não incide sobre
Leia maisMODELOS DE GESTÃO AULA 05 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
MODELOS DE GESTÃO AULA 05 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL AS ORGANIZAÇÕES: ESTRUTURA Estrutura: (latim) structūra: ação ou modo de edificar ou de construir, aquilo que se construiu Structum: reunir, juntar, arrumar
Leia maisEtapa 03 Análise da Estrutura (continuação 01)
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Disciplina Análise Organizacional 4º Período Administração 2013/2 Etapa 03 Análise da Estrutura (continuação 01) Agenda: O que é Estrutura Organizacional 1. Relembrando
Leia maisProfessora: Márcia Eliana Martins GRÁFICOS DE ORGANIZAÇÃO
Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos Professora: Márcia Eliana Martins 6º período/ Sistemas de Informação GRÁFICOS DE ORGANIZAÇÃO São todos aqueles que apresentam como finalidade básica representar
Leia maisCAPÍT Í U T LO L 7 Papel dos Gerentes
CAPÍTULO 7 Papel dos Gerentes ESTUDOS SOBRE O PAPEL DOS GERENTES HENRI FAYOL (1916) PROCESSO ADMINISTRATIVO CHESTER BARNARD (1938) FUNÇÕES DO EXECUTIVO HERBERT SIMON (1960) PROCESSO DECISÓRIO HENRY MINTZBERG
Leia maisPERGUNTAS FORMULADAS. a) Matéria de competência concorrente de órgão ou entidade. b) Edição de atos de nomeação de servidores.
PERGUNTAS FORMULADAS Por decorrência do poder hierárquico da Administração Pública, surge o instituto da delegação de competências. Assinale, entre as atividades abaixo, aquela que não pode ser delegada.
Leia maisAUDITORIA INTERNA E AUDITORIA EXTERNA. A Auditoria Externa. A Auditoria Externa 27/03/2014
AUDITORIA INTERNA E AUDITORIA EXTERNA Prof. Eric Duarte Campos A Auditori Segundo o CFC a auditoria externa compreende...o conjunto de procedimentos técnicos que têm por objetivo a emissão de um parecer
Leia maisAspectos Administrativos Comuns às Organizações (segundo Drucker)
Apostila : Teoria Neoclássica da Administração Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de ser considerados.
Leia maisMarina Andretta. 10 de outubro de Baseado no livro Introduction to Linear Optimization, de D. Bertsimas e J. N. Tsitsiklis.
Solução básica viável inicial Marina Andretta ICMC-USP 10 de outubro de 2016 Baseado no livro Introduction to Linear Optimization, de D. Bertsimas e J. N. Tsitsiklis. Marina Andretta (ICMC-USP) sme0211
Leia maisCurso Superior de Tecnologia: Redes de Computadores. Disciplina: Dinâmica nas Organizações. Prof.: Fernando Hadad Zaidan. Unidade 3.
Faculdade INED Curso Superior de Tecnologia: Redes de Computadores Disciplina: Dinâmica nas Organizações Prof.: Fernando Hadad Zaidan Unidade 3.3 3 A DINÂMICA DAS ORGANIZAÇÕES E AS ORGANIZAÇÕES DO CONHECIMENTO
Leia maisPercepção e tomada de decisão individual. Dr. Cleverson Renan da Cunha Curso de Administração Universidade Federal do Paraná
Percepção e tomada de decisão individual Dr. Cleverson Renan da Cunha Curso de Administração Universidade Federal do Paraná O que é percepção? Processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas
Leia maisDepartamentalização. Prof. Daciane de Oliveira Silva
Departamentalização Prof. Daciane de Oliveira Silva Definição (...) agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (...) em unidades organizacionais.
Leia maisA HISTÓRIA DO PENSAMENTO JURÍDICO. Aula n.º 02
A HISTÓRIA DO PENSAMENTO JURÍDICO Aula n.º 02 A HISTÓRIA DO PENSAMENTO JURÍDICO Correntes de pensamento que tem o objetivo de explicar a origem do direito; Cada uma afirma que o direito provém de uma fonte
Leia maisINFORMAÇÕES GERAIS DO PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO
INFORMAÇÕES GERAIS DO PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO Denominação do Curso: Administração Habilitação: Bacharel em Administração Modalidade de ensino: Presencial Regime de Matrícula: Seriado Semestral : 3.280
Leia maisADMINISTRAÇÃO IBG MATRIZ CURRICULAR 2019
ADMINISTRAÇÃO IBG MATRIZ CURRICULAR 2019 1º Semestre 0001 Teorias da Administração 72-0002 Matemática 72-0003 Psicologia Organizacional 72-0004 Economia e Mercado 72-0005 Comunicação e Expressão 36-0006
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 01. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 01 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua O que é que torna uma política pública? questão que expressa uma polêmica entre duas abordagens: 1- ABORDAGEM ESTATOCÊNTRICA A dimensão pública
Leia maisGESTÃO ESCOLAR, DEMOCRACIA E QUALIDADE DO ENSINO
Vitor Henrique Paro GESTÃO ESCOLAR, DEMOCRACIA E QUALIDADE DO ENSINO 2ª edição revista SUMÁRIO Introdução 9 Capítulo 1: Sobre o conceito de qualidade do ensino e sua relação com a democracia 15 Capítulo
Leia maisPatrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos
Patrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos Três modelos gerenciais básicos e suas respectivas fontes de legitimação nas organizações. Fundamentos da Administração Origens históricas do Patrimonialismo
Leia maisO DIREITO EDUCACIONAL E A AUTOMIA DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR P a r t e 3
O DIREITO EDUCACIONAL E A AUTOMIA DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR P a r t e 3 Dr. Horácio Wanderlei Rodrigues * 3. O princípio da autonomia e a exigência de manifestação da OAB e do Conselho Nacional
Leia maisO QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma
O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização Organização é uma combinação de esforços individuais
Leia maisDIREITO ADMINISTRATIVO Controle da Administração Pública. Prof. Luís Gustavo. Fanpage: Luís Gustavo Bezerra de Menezes
DIREITO ADMINISTRATIVO Controle da Administração Pública Prof. Luís Gustavo Fanpage: Luís Gustavo Bezerra de Menezes Periscope: @ProfLuisGustavo Pode-se conceituar controle como o poder-dever de vigilância,
Leia maisO mundo do trabalho ontem e hoje
O mundo do trabalho ontem e hoje 1 O Mundo do Trabalho Ontem Décadas de 1940-70 Hoje A partir de meados da década de 80 1 Relações empresa-empregado Ontem Antigo contrato de trabalho Hoje Novo contrato
Leia maisENFERMAGEM ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM
ENFERMAGEM ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM Estrutura Organizacional dos Serviços de Enfermagem e Gerenciamento do Aula 1 Profª. Tatiane da Silva Campos A administração e a enfermagem Administrar: é o processo
Leia maisVídeo-aulas de resoluções de questões PETROBRAS (Unidade I)
Vídeo-aulas de resoluções de questões PETROBRAS (Unidade I) TAUANE PAULA GEHM Psicóloga, mestre e doutoranda Colaboradora do Educa Psico TEMAS 1. Modelos mentais e percepção. 2. Valores, atitudes e satisfação
Leia maisReformas de base na atividade fim: as redes intra e interinstitucionais.
Reformas de base na atividade fim: as redes intra e interinstitucionais. Embora permaneça entre as instituições que mantém elevado conceito (55% no ICJBrasil 2014), o Ministério Público brasileiro ainda
Leia maisquinta-feira, 16 de maio de 13
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 06 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua O CICLO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS O modelo do ciclo das políticas públicas é uma concepção abstrata do processo político, que embora não corresponda
Leia maisESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES. Estruturas - Finalidade. Modelos Contemporâneos de Organização. Elementos da estrutura organizacional
Modelos Contemporâneos de Organização ESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES Prof. Me. José Antonio Ulhôa Cintra Ferreira 1 Estruturas - Finalidade Resultado de um processo através do qual: Distribui-se a autoridade;
Leia maisAULA 14. Todavia, importante trazer três argumentos que podem ser utilizados para defender essa tese:
Turma e Ano: Flex A (2014) Matéria / Aula: Direito Administrativo / Aula 14 Professora: Luiz Oliveira Castro Jungstedt Monitora: Mariana Simas de Oliveira AULA 14 CONTEÚDO DA AULA: Argumentos para Invasão
Leia maisConcurso: EPPGG MPOG Aula 4. Turmas 08 e 09 LEONARDO FERREIRA
Concurso: EPPGG MPOG Aula 4 Turmas 08 e 09 LEONARDO FERREIRA Conteúdo Programático Evolução dos modelos/paradigmas de gestão a nova gestão pública. Teoria das organizações aplicadas à Administração Pública.
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 08. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 08 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua Sonia FLEURY (2002) A proliferação de redes de gestão resulta de fatores múltiplos que conformam uma nova realidade política e administrativa.
Leia maisTraining Course. MBA LEADERSHIP Liderança
MBA LEADERSHIP Liderança DESCRIÇÃO Cada vez mais, a liderança assume um papel preponderante no dia-a-dia das nossas empresas. O sucesso de uma equipa está dependente da capacidade de liderança do seu líder.
Leia maisPROVA ESCRITA PRELIMINAR PARA CLASSE INICIAL DA CARREIRA DO MINISTÉRIO PÚBLICO - RJ (PROMOTOR DE JUSTIÇA SUBSTITUTO)
PROVA ESCRITA PRELIMINAR PARA CLASSE INICIAL DA CARREIRA DO MINISTÉRIO PÚBLICO - RJ (PROMOTOR DE JUSTIÇA SUBSTITUTO) PRINCÍPIOS INSTITUCIONAIS DO MINISTÉRIO PÚBLICO 89. Considerando os princípios institucionais
Leia maisADMINISTRAÇÃO GERAL. Modelo Burocrático de Organização Parte 3. Prof. Fábio Arruda
ADMINISTRAÇÃO GERAL Parte 3 Prof. Fábio Arruda 8- Especialização da Administração A burocracia é uma organização que se baseia na separação entre a propriedade e a administração. Os administradores da
Leia maisProcesso Organizacional
Processo Organizacional Organizações Organização: um tipo de associação em que os indivíduos se dedicam a tarefas complexas e estão relacionados entre si por um estabelecimento consciente e sistemático
Leia maisAula 1: Introdução à Teoria dos Jogos
Aula 1: Introdução à Teoria dos Jogos Prof. Leandro Chaves Rêgo Programa de Pós-Graduação em Estatística - UFPE Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - UFPE Recife, 12 de Agosto de 2014 O
Leia mais8. Controle Social transparência e participação social. 9. Novos arranjos de políticas públicas.
8. Controle Social transparência e participação social. 9. Novos arranjos de políticas públicas. CONTROLE FUNÇÃO ESSENCIAL DA DEMOCRACIA Como os dominados podem se proteger dos dominantes? Como o poder
Leia maisPOLÍTICAS PÚBLICAS Aula 08. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua
POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 08 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua Sociedade moderna centrada na disseminação e uso do conhecimento e da informação e por novas modalidades interacionais comumente, mas não obrigatoriamente,
Leia maisPROJETO LEI Nº: SÚMULA :"Cria o CONSEPPIR Conselho Estadual de Políticas de Promoção da Igualdade Racial, e dá outras providências".
PROJETO LEI Nº: SÚMULA :"Cria o CONSEPPIR Conselho Estadual de Políticas de Promoção da Igualdade Racial, e dá outras providências". Art. 1º. Fica criado o Conseppir - Conselho Estadual de Políticas de
Leia maisSUMÁRIO. Língua Portuguesa. Compreensão e interpretação de textos de gêneros variados. Linguagem verbal e não verbal...3
Língua Portuguesa Compreensão e interpretação de textos de gêneros variados. Linguagem verbal e não verbal...3 Reconhecimento de tipos e gêneros textuais... 9 Domínio da ortografia oficial... 15 Domínio
Leia mais