Situação Atual e Prestação de Contas

Transcrição

1 Situação Atual e Prestação de Contas

2 Gestão da CASF Gestão compartilhada Decisões colegiadas Processos formalizados Forte atuação do Conselho Fiscal Acompanhamento permanente do Conselho Deliberativo Colaboradores cientes de situação e participantes do processo de mudança Rede de associados apoiadores

3 Ações Período Julho a Dezembro/2018 Junto à ANS: Entrega do Programa de Saneamento no prazo previsto ; Solicitação e acatamento da dilação do prazo de cumprimento do Programa de 24 para 36 meses; Atendimento de todas as obrigações legais: 05 Instruções Diretivas; DIOPS trimestre julho a setembro/2018 NIP s 20 demandas sendo 09 já finalizadas

4 Ações Período Julho a Dezembro/2018 Medidas Administrativas: Redução dos honorários da Diretoria e Conselhos economia de 20% Encerramento das atividades dos ambulatórios de Belém e Manaus; Demissão de 22 empregados Redução de 21,6% nas despesas de pessoal Redução da quantidade de celulares e contratação de novo plano Economia de R$2.000,00/mês;

5 Ações Período Julho a Dezembro/2018 Medidas Administrativas: Atuação efetiva na cobrança: Valores negociados...r$1.343 Valores Recebidos...R$ 618 Suspenções Cancelamentos Reajuste Empregados data base setembro/2018 Tentativa de Acordo frustrada - Dissídio

6 Ações Realizadas Período Julho a Dezembro/2018 Medidas Administrativas: Regularização dos contratos de prestação de serviços; Venda de Bens Móveis ; Revogação de Resoluções acerca de: Retorno da participação da AEBA e AABA na CASF Corretora Permissão para médicos atenderem clientes não associados no ambulatório de Belém;

7 Ações Realizadas Período Julho a Dezembro/2018 Medidas Administrativas: Doação de Medicamentos a vencer ao instituto Ophir Loyala; Doação dos lençóis dos Ambulatórios de Belém de Manaus ao Abrigo João de Deus; Entrega de 02 prédios anexos a partir de jan/2019, com economia de R$6.500,00/mês Orientação para uso do papel frente e verso economia de recursos e responsabilidade com o meio ambiente

8 Ações Realizadas Período Julho a Dezembro/2018 Na área Assistencial Migração de associados ao Plano UNICASF; Retorno de coparticipação nos planos Plancasf e Plano Família; Processos nas Contas Médicas -Redução do tempo de inclusão, no sistema, dos atendimentos via CASSI, de 25 para 07 dias, Negociação de reajuste tabela de preços favoráveis à CASF

9 Ações Realizadas Período Julho a Dezembro/2018 Na área de Tecnologia: Reorganização dos servidores melhoria significativa do tempo de processamento; Recebimento e implementação do novo servidor ganho de performance; Visita técnica de consultores da SOLUS Parametrização do novo plano; Instalação de nova versão do sistema; Solução de inconsistências em relatórios Melhora no relacionamento operadora x empresa

10 Ações Realizadas Período Julho a Dezembro/2018 Na contabilidade: Contratação de consultoria para análise e diagnóstico e acompanhamento da contabilidade; Segregação contábil dos planos pré e pós pago; Ajustes de práticas contábeis e de valores não registrados adequadamente; Capacitação em Contabilidade Básica para os empregados no período de 05 a 09/09/2018; Responsabilidade das diversas áreas para com os registros contábeis - Melhoria nos controles internos;

11 Ações Realizadas Período Julho a Dezembro/2018 Na CASF Corretora: Aproximação com o Banco da Amazônia; Disseminação do sistema de acompanhamento de contratos de seguros; Elaboração conjunta do Plano de Metas para 2019

12 Negociações Prestador de Serviço CABERJ UNIMED Palmas Cooperativa Hospital Guadalupe Laboratório Beneficente Portuguesa Clínica Uronefro HRO - Hospital de Referência Amaral Costa Diagnóstico Som Diagnóstico CABERJ UNIMED Rondonópolis BRB SAUDE-CAIXA DE ASSISTENC J M B Clínica Médica Diagnóstico por Imagem Instruald Oncológica do Brasil M. TAVEIRA DOS SANTOS Hospital São Domingos Beneficiência Nipo Brasileira Hospital do Coração Total Negociado Valor Negociado Dez/ STATUS Quitado Quitado Quitado Quitado Quitado Quitado Quitado Negociado Negociado Negociado Negociado Negociado Negociado Negociado Negociado Negociado Negociado Negociado Negociado 9.017

13 Retorno da Credibilidade Visita em 22/11/2018 dos representantes do Hospital Adventista de Belém à CASF; Valor devido em junho/ r$ Valor Pago de jul a nov/ r$ ,5% da dívida Valor a Pagar...R$ Reconhecimento do profissionalismo e honradez da gestão da CASF; Melhoria do relacionamento e possibilidade do retorno da parceria; Pedido de Confissão de Dívida com previsão da forma pagamento; Convite do Hospital Guadalupe para confraternização anual Reunião em 09/12/2018 com o Hospital UDI São Luís Redução das ameaças de descredenciamento Risco jurídico reduzido

14 Associados por Planos Perda de 16% de Associados Planos Jun/2018Ingressos Óbitos Plancasf (44) (682) Plano Família (5) Exclusões Migração Nov/2018 % (4.053) 876 9,0% (582) (420) ,7% (2) (49) (57) 431 4,4% Casf Saude Casf Saúde Família Casf Saúde Especial (1) (133) (84) 492 5,1% (1) (74) (60) 306 3,1% Unicasf (412) ,6% (53) ,0% Total (1.932)

15 Demonstração do Resultado DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO (+)Contraprestações Líquidas (-)Eventos Indenizáveis Líquidos (=)Resultado das Operações (-) Despesas Administrativas (+) Outras Receitas/Desp. Operacionais jul/18 ago/18 set/18 out/18 Acum (6.196) (76.754) (882) (866) (10.268) (701) (538) (7.042) (12.716) (7.585) (7.130) (6.283) (1.024) (1.074) (222) (2.694) (=) Resultado Operacional (654) (2.691) (+/-) Resultado Financeiro Líquido (85) (11) (128) (114) (179) (729) (2.641) (12.722) (+/-) Resultado Patrimonial (=) Resultado Líquido

16 PROGRAMA DE SANEAMENTO Indicadores Acompanhados Capital Circulante Líquido (CCL) Índice de Liquidez Ativos Garantidores; Patrimônio Mínimo Exigido; Margem de Solvência; Resultado Líquido; DRE Mensal e Acumulada

17 PROGRAMA DE SANEAMENTO Capital Circulante Líquido e Índice de Liquidez

18 PROGRAMA DE SANEAMENTO Ativos Garantidores

19 PROGRAMA DE SANEAMENTO Patrimônio Mínimo Exigido

20 PROGRAMA DE SANEAMENTO Margem de Solvência:

21 COLABORAÇÃO DO ASSOCIADO Conhecer a cobertura de procedimentos do plano; Usar de forma consciente do plano Conferir, dentro das possibilidades, a utilização de procedimentos; Comunicar à CASF atendimento fora dos padrões de qualidade; Atualizar cadastro;

22 Perspectivas para 2019 Planejamento Estratégico Redesenho de Processos Redimensionamento de Rede Revisão dos normativos Mudança de auditoria externa Auditoria de gestão, Alteração Estatuto Capacitação de empregados Criação de Plano Regional com acomodação em Enfermaria Programa de Prevenção à Saúde

23 Obrigada!

24 Ações Realizadas Período Julho a Dezembro/2018 Medidas Administrativas: Tentativa de Acordo Coletivo com os empregados Reajuste zero Redução em 20% do Ticket Alimentação Pagamento dos 6% do Vale Transporte Exclusão do Vale Cultura Exclusão das folgas nos dias de aniversário Exclusão de folgas para acompanhamento de filhos ao médico Redução Pagamento de auxílio creche de 7 pra 5 anos Reembolso do auxílio saúde para o empregado e filhos até 18 anos;