11/03/2017. Comunicação e Ética NENL EXERCÍCIO

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1 Comunicação e Ética NENL EXERCÍCIO 1

2 Descrever usando criatividade e imaginação como seria um dia, na sua cidade, se todos os meios de comunicação deixassem de funcionar. Imagine: - se nenhuma emissora de rádio e de televisão pudesse ser sintonizada; - se os jornais não fossem publicados; - se os telefones ficassem mudos e - se todos os provedores de internet entrassem em pane; - nem mesmo os rádios de curta freqüência, interfones e circuitos internos de televisão 2

3 Considerar Quais seriam as consequências para a sociedade? Quais os problemas mais sérios a serem enfrentados pelas pessoas nos mais diversos campos de atuação? O que fazer para atenuar as consequências? Reflexões Com tantos meios/canais de comunicação, por que temos tantos problemas? Novas ferramentas surgem a todo instante; , Skype, msn, chats, orkut = bom ou ruim? 3

4 Reflexões Jornais, revistas, cadernos; Como está nossa comunicação pessoal? Falta de tempo; Superficialidade nas informações. Fluxo de informações: como aproveitar? 4

5 Elementos da comunicação Emissor - emite, codifica a mensagem; Mensagem - conteúdo transmitido pelo emissor; Código - conjunto de signos usado na transmissão e recepção da mensagem; Referente - contexto relacionado a emissor e receptor; Canal - meio pelo qual circula a mensagem. Receptor - recebe, decodifica a mensagem; Feedback retroação. Retorno. Processo Comunicativo. Ruído Emissor Codificação mensagem Canal mensagem Decodificação Receptor Retroação Figura: Proceso de comunicação Fonte: Emilia Marta Schveitzer. 5

6 Feedback: retorno O retorno é fundamental Não existe comunicação sem feedback Feedback É a realimentação da comunicação a uma pessoa ou grupo, no sentido de fornecer-lhe informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas ou situações. O feedback é um processo que promove mudanças de atitudes, comportamentos e pensamentos. 6

7 COMUNICAÇÃO DADO: registro ou anotação a respeito de determinado evento ou ocorrência; INFORMAÇÃO: conjunto de dados com um determinado significado; COMUNICAÇÃO: transmissão de uma informação de uma pessoa a outra ou de uma organização a outra. COMUNICAÇÃO Dados, informação e Conhecimento Jacira Passo Fundo Jacira mora na Rua Passo Fundo, número 1983 Como chegar à casa da Jacira? Para chegar à casa da Jacira, deve apanhar a primeira rua a direita, seguir em frente até chegar a praça da Alegria e apanhar a primeira rua à esquerda. A mais ou menos 50 metros vai encontrar uma casa rosa, com dois pisos. É lá que mora a Jacira. 7

8 Barreiras ou ruídos São variáveis indesejáveis que intervêm no processo. Barreiras humanas Barreiras físicas Barreiras semânticas Barreiras à comunicação Filtragem Percepção seletiva Sobrecarga de informação Distorção Omissão 8

9 Janela de Johari Janela de Johari é uma ferramenta conceitual, criada por Joseph Luft e Harrington Ingham em 1955, que tem como objetivo auxiliar no entendimento da comunicação interpessoal e nos relacionamentos com um grupo. 9

10 Janela de Johari Janela de Johari A aplicação deste modelo é para estimular a comunicação eficaz entre pessoas que trabalham numa equipe. Janelas fechadas são prejudiciais à produtividade e ao clima de equipes e o estímulo à troca de feedback deve ser permanente. 10

11 ESTRATÉGIAS PARA AUMENTAR A COMPETÊNCIA INTERPESSOAL ESTRATÉGIA I Diminuição da área cega. Receber feedback. ESTRATÉGIA II Diminuição da área secreta. Sendo aberto. Dando feedback. ESTRATÉGIAS PARA AUMENTAR A COMPETÊNCIA INTERPESSOAL ESTRATÉGIA III Diminuição da área desconhecida. Auto-descoberta. HABILIDADES NECESSÁRIAS: Dar feedback. Receber feedback. Ser aberto. 11

12 MELHORANDO A COMUNICAÇÃO Acompanhamento: verificar se o significado foi captado pelo(s) interlocutor(es); Retroação: se produziu o resultado esperado (feedback); Empatia: perceber como a mensagem será provavelmente decodificada; MELHORANDO A COMUNICAÇÃO Repetição: garante que a comunicação seja assegurada; Simplificação da linguagem: palavras, apelos e símbolos que tenham significado para o destinatário; Boa escuta: encoraja as pessoas a manifestar os sentimentos (os dez mandamentos); 12

13 MELHORARANDO A COMUNICAÇÃO Encorajamento da confiança mútua: confiança recíproca; Criação de oportunidades: trocar ideias a respeito de assuntos pendentes e importantes. NÍVEIS DE COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO DESCENDENTE: mensagens e informações enviadas do topo aos subordinados (de cima para baixo). COMUNICAÇÃO ASCENDENTE: mensagens que fluem dos níveis mais baixos aos mais elevados da hierarquia (de baixo para cima). COMUNICAÇÃO HORIZONTAL: intercâmbio lateral ou diagonal. 13

14 Dez Mandamentos do bom ouvinte 1. Parar de falar 2. Colocar-se à vontade 3. Mostrar que quer ouvir 4. Afastar as possíveis distrações 5. Buscar a empatia 6. Ser paciente 7. Dominar o temperamento 8. Ir direto ao assunto 9. Perguntar 10. Parar de falar Feedback Críticas construtivas positivas Críticas construtivas negativas Críticas destrutivas 14

15 COMUNICAÇÃO E TRABALHO EM EQUIPES 15

16 Referências CHIAVENATO, Idalberto. Comunicação. In: Comportamento organizacional: A dinâmica do sucesso das organizações. São Paulo: Pioneira, SCHVEITZER, E.M. Aulas de comunicação e integração orgazacional. 16

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