AS INSTITUIÇÕES E O DESENVOLVIMENTO LOCAL. Junho 2015

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Isabela Porto Leão
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1 AS INSTITUIÇÕES E O DESENVOLVIMENTO LOCAL Junho 2015

2 PROBLEMAS SOCIAIS Objetivos do Milénio Acesso à habitação Reduzida Esperança média de vida Drogas Doenças cardiovasculares Isolamento Mudança Climática Crise Financeira Sem Abrigos Responsabilidade Social das Empresas Parcerias Deflorestação Economia Social Discriminação Exclusão Social Envolvimento cívico Pobreza Extrema Envelhecimento Terrorismo SIDA Malaria Fome Corrupção Diálogo entre culturas Acesso a àgua Acesso a bens básicos Acesso à educação Obesidade Empreendedorismo Social Energia Renovável Desenvolvimento Sustentável Energia Guerra Tráfico Humano Direitos Humanos Desemprego Economias Emergentes Microfinanças Recursos naturais escassos Desastres Naturais 2

3 EMPREENDEDORISMO SOCIAL Empreendedorismo Social é o processo de procura e implementação de soluções inovadoras e sustentáveis para problemas importantes e negligenciados da sociedade que se traduz em Inovação Social sempre que se criam respostas mais efetivas (relativamente às alternativas em vigor) para o problema em questão. Filipe Santos, INSEAD 2012 Journal of Business Ethics Principais características Inovação Sustentabilidade Empoderamento Impacto Escala 3

4 EMPREENDEDORISMO SOCIAL Um fenómeno novo? 4

esta mudança não é ainda suficiente: O setor social é a base da

5 EMPREENDEDORISMO SOCIAL O conceito está a ganhar especial relevância atualmente: Nova Geração Setor Público Fundações Setor Privado Contudo, esta mudança não é ainda suficiente: O setor social é a base da economia social e o seu envolvimento é essencial para o sucesso deste movimento. 5

6 EMPREENDEDORISMO SOCIAL O Empreendedorismo Social no Setor Social Caminho evolutivo que vai levar a um equilíbrio de soluções: Foco assistencialista Foco transformador 6

7 EMPREENDEDORISMO SOCIAL ColorADD - 7

8 EMPREENDEDORISMO SOCIAL Doctor Gummy - ASSOCIAÇÃO DO MONTE PEDRAL 8

9 EMPREENDEDORISMO SOCIAL Histórias da Ajudaris - 9

10 EMPREENDEDORISMO SOCIAL Exemplos refletem tendências: Importância da capacitação Novos modelos focados na eficiência e/ou criação de valor Preocupação dos financiadores/investidores com resultados e medição de impacto Aposta em escala 10

11 EMPREENDEDORISMO SOCIAL iniciativas reconhecidas (17% IPSS) 11

12 2 Resultados > 2.2 Fase TDs Principais dificuldades das iniciativas despistadas Avaliação de Impacto e Monotorização Inovação Divulgação do Projeto 3% 3% 3% Criação de Parcercias (articulação inter-institucional) Infra-estruturas e/ou Equipamentos Capacidade de Resposta das Necessidades dos Envolvimento dos Beneficiários ao Projecto 5% 6% 6% 6% Gestão de RH (colaboradores e voluntários) 9% Implementação do Projeto 24% Sustentabilidade (desenvolvimento e financiamento) 31%

13 2 Resultados > 2.2 Fase TDs R Principais dificuldades das iniciativas despistadas por Região TDS Alentejo TDS Centro TDS Norte

14 2 Resultados > 2.3 Fase QIs R Características Específicas das iniciativas QI (CAC) da fase de tratamento do questionário profundo (I/II) Pontos Fortes e Fracos das Iniciativas que foram a CAC Implementação dos projectos Funcionamento administrativo Gestão de recursos humanos Cultura Organizacional (modelo de governação) Comunicação Interna Liderança e capacidade de gestão Informação e controlo de gestão Capacidade de planeamento e de definição de objectivos Comunicação Externa e Marketing Alinhamento das estratégias nacionais/ internacionais Estratégia (visao, missão, SWOT, proposta de valor) Formulação dos projectos (candidaturas a financiamentos) Identificação e candidaturas a fontes de financiamento Avaliação de Impacto dos programas Autoavaliação das iniciativas de 0-10 Pontos Intermédios Pontos Fracos Pontos Fortes

15 2 Resultados > 2.3 Fase QIs R Grau de Competência da Iniciativa ES+ QI's Alinhamento das estratégias 9,0 Liderança e capacidade de gestão Avaliação de Impacto 8,5 Informação e controlo de gestão Implementação dos projectos 8,0 7,5 7,0 6,5 6,0 5,5 5,0 Planeamento e definição de objectivos Comunicação Externa e Marketing Identificação fontes de financiamento Comunicação Interna Gestão RH Cultura Organizacional Funcionamento administrativo Estratégia Formulação dos projectos Autoavaliação das iniciativas de 0-10

16 2 Resultados Características das iniciativas no go (390 iniciativas) da fase de tratamento de questionários OP 14% 6% Outras Iniciativas Assistencialistas 46% Cuidados Primários Saúde 3% Creche/ATL/Infantário Serviços Sociais Camarários Cantina Social 4% 7% 7% 80% Iniciativas Assistencialistas Iniciativa Pontual Iniciativa não social Lar/SAD/CD Iniciativa Pontual Iniciativa não social 13%

17 2 Resultados Avaliação dos Critérios das iniciativas no go (118) da fase de tratamento de questionários de despiste 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 90% 9% 59% 41% 31% 68% 16% 81% 25% 75% Fator Crítico Cumpre na Totalidade (3) Cumpre Parcialmente (2) Não Cumpre (1)

18 IES-Social Business School CASCAIS PORTO MAPUTO ies-sbs.org facebook.com/ies.sbs

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