Relatório de Atividades

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1 Relatório de Atividades 2016

2 Sumário SAÚDE E ASSISTÊNCIA PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA A.P PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA A.P PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA A.P UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) IRAJÁ UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) PENHA UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) MARÉ UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) ENGENHO NOVO UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) ILHA DO GOVERNADOR UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) SEAP SAÚDE MENTAL ABORDAGEM E CUIDADO AO USUÁRIO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS NO SISTEMA DE ATENÇÃO BÁSICA OUVIDORIA ATIVA CASAS VIVA ACOLHIMENTO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES QUE SÃO USUÁRIOS DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS HOSPITAL DE PARATY IUBAAM HOSPITAL DE PINHEIRAL SEGURANÇA HUMANA ARTES MARCIAIS FAZ PAZ

3 18. VIOLÊNCIA DOMÉSTICA ACOLHENDO E GARANTINDO DIREITOS FAVELA TEM MEMÓRIA COMUNICAÇÃO RÁDIO VIVA RIO EDUCAÇÃO PROGRAMA JOVEM APRENDIZ PROGRAMA VIVA RIO ESTÁGIO BRINQUEDOTECA COMUNITÁRIA VIVA RIO EFICIENTE - PDC ESPAÇO CRIANÇA ESPERANÇA CAMINHO MELHOR JOVEM SOCIOAMBIENTAL RIOS DA SERRA CENTRO DE OPORTUNIDADE E EFETIVIDADE ENERGÉTICA VOLUNTARIADO PROGRAMA E CAMPANHAS DE FORMAÇÃO DE REDE VOLUNTÁRIA INOVAÇÃO SOCIAL FUNDO DE INVESTIMENTOS VIVA RIO TECNOLOGIAS SOCIAIS RIO TSRIO GINGANDO PELA PAZ ENTRE NÓS - OS EVANGÉLICOS E A CIDADANIA NO BRASIL PROJETO RIO 2016: OLIMPÍADAS DOS DIREITOS DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES

4 SOBRE O VIVA RIO O Viva Rio nasceu em resposta ao clima de insegurança e indignação que permeava a cidade do Rio de Janeiro. Em julho de 1993, oito meninos de rua foram assassinados em frente à Igreja da Candelária, no centro da cidade. No mês seguinte, policiais militares mataram 21 pessoas na favela de Vigário Geral. Sob o impacto dessas tragédias, um grupo de 40 pessoas, de diversos setores da sociedade, se reuniu em torno de uma pergunta: O que nós, cidadãos, podemos fazer?. Em 17 de dezembro de 1993, o movimento Viva Rio organizou um ato de reflexão que mobilizou a cidade para permanecer 2 minutos em silêncio. Inclusive a Bolsa de Valores do Rio de Janeiro paralisou suas operações. Em 1995, o Viva Rio tornou-se uma Associação Sem Fins Lucrativos. Assim, pôde dedicar-se à implantação de projetos sociais que buscam soluções para a violência. Além disso o Viva Rio também promoveu projetos para a educação, o trabalho, a saúde e o meio ambiente. Desde então, atua no interior de comunidades de baixa renda e, particularmente, em áreas violentas. Desenvolve pesquisas, produz campanhas de mobilização popular, executa projetos e trabalha para propor e acompanhar o desenvolvimento de políticas públicas. Desde 1999, passou a agir também em escala internacional. Hoje, o Viva Rio atua entre o local e o internacional, construindo redes de relacionamento entre diferentes atores e entidades. A partir das experiências vividas nas favelas do Rio de Janeiro, chega a outros contextos, em especial, a países da América Latina, Caribe e África. Em 2010, junto com a Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro, o Viva Rio iniciou a gestão de três Áreas Programáticas do Estratégia da Saúde da Família, que concede serviços de saúde em Atenção Primária para zona sul e zona norte da cidade. Estima-se que mais de 1 milhão de pessoas são atendidas mês a mês pelos serviços de saúde. Ao longo dos últimos anos o Viva Rio ganhou diversos prêmios, entre eles: Prêmio Faz Diferença, na categoria Mundo em 2011; Prêmio A Rede, na categoria Serviços ao Usuários em 2010; Prêmio dado ao Portal Comunidade Segura em 2011; Prêmio Trip Transformadores, 2010; Prêmio Laureus na categoria Esporte para o Bem em 2007; Prêmio Personalidade e Cidadania em

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6 SAÚDE E ASSISTÊNCIA 6

7 1. PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA A.P. 2.1 INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Estratégia da Saúde da Família A.P. 2.1 Gerente do Projeto/Programa: Mariana Castro Breve Descrição: O programa municipal começou em 2009, integrado à Estratégia Saúde da Família (ESF) do Governo Federal. Agentes Comunitários atuam na prevenção, promoção e assistência médica aos doentes dentro das unidades de saúde ou em suas residências. Cada equipe acompanha quatro mil pessoas, ou mil famílias. O Viva Rio concorreu às licitações municipais do ESF e ganhou a área programática 2.1. A área corresponde a toda Zona Sul da cidade do Rio de Janeiro. O atendimento leva em conta não só a doença, mas o meio socioeconômico da população. O objetivo é proporcionar melhor qualidade de vida às pessoas. O diferencial do Estratégia Saúde da Família, desenvolvido por meio de práticas gerenciais, sanitárias, democráticas e participativas, são as equipes multidisciplinares. O trabalho em equipe é o elemento-chave para a comunicação e a troca de experiências e conhecimentos entre os componentes. As equipes são formadas por um médico, um enfermeiro, um ou dois técnicos de enfermagem e cinco a dez Agentes Comunitários de Saúde. Cada uma responde pelo acompanhamento de quatro mil pessoas ou mil famílias de uma determinada área, estabelecendo fortes vínculos de responsabilidade no cuidado com a saúde. As unidades podem contar, ainda, com equipes de saúde bucal formadas por dentistas, auxiliares e técnicos. Objetivo(s): Apoiar a SMSDC/RJ na gestão das unidades de saúde de atenção primária, por meio do Contrato de Gestão, onde a ações e serviços de saúde atendem a uma população adstrita, em território definido, 7.especialmente a populações de vulnerabilidade econômica e social, estabelecendo mecanismos efetivos de coordenação clínica e gerencial; com eficiência e transparência na gestão dos recursos. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Todos os residentes da Área Programática 2.1, em especial os usuários do sistema público de saúde. Resultados Obtidos/Desempenho: 13 unidades de Atenção Primária entre Clínicas da Família e Centros Municipais de Saúde; 64 Equipes de Saúde da Família; 20 Equipes de Saúde Bucal; 8 Equipes NASF; Indivíduos cadastrados (fonte: SIAB 01/2016); famílias cadastradas (fonte: SIAB 01/2016); 7

8 Consultas médicas em atenção básica/mês em média (fonte: PEP/2015); Todas as unidades informatizadas com uso de sistema de prontuário eletrônico; Número Total de Beneficiados: Cerca de 1 milhão de usuários cadastrados no sistema de prontuário eletrônico Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,07 8

9 2. PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA A.P. 3.1 INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Estratégia da Saúde da Família A.P. 3.1 Gerente do Projeto/Programa: Wimerson Rodrigues Breve Descrição: O programa municipal começou em 2009, integrado à Estratégia Saúde da Família (ESF) do Governo Federal. Agentes Comunitários atuam na prevenção, promoção e assistência médica aos doentes dentro das.unidades de saúde ou em suas residências. Cada equipe acompanha quatro mil pessoas, ou mil famílias. O Viva Rio concorreu às licitações municipais do ESF e ganhou a área programática 3.1. A área corresponde aos subsistemas da Ilha do Governador, Leopoldina Norte e Leopoldina Sul. O atendimento leva em conta não só a doença, mas o meio socioeconômico da população. O objetivo é proporcionar melhor qualidade de vida às pessoas. O diferencial do Estratégia Saúde da Família, desenvolvido por meio de práticas gerenciais, sanitárias, democráticas e participativas, são as equipes multidisciplinares. O trabalho em equipe é o elemento-chave para a comunicação e a troca de experiências e conhecimentos entre os componentes. As equipes são formadas por um médico, um enfermeiro, um ou dois técnicos de enfermagem e cinco a dez Agentes Comunitários de Saúde. Cada uma responde pelo acompanhamento de quatro mil pessoas ou mil famílias de uma determinada área, estabelecendo fortes vínculos de responsabilidade no cuidado com a saúde. As unidades podem contar, ainda, com equipes de saúde bucal formadas por dentistas, auxiliares e técnicos. Objetivo(s): Apoiar a SMSDC/RJ na gestão das unidades de saúde de atenção 4rimária, por meio do Contrato de Gestão, onde a ações e serviços de saúde atendem a uma população adstrita, em território definido, especialmente a populações de vulnerabilidade econômica e social, estabelecendo mecanismos efetivos de coordenação clínica e gerencial; com eficiência e transparência na gestão dos recursos. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2015) Público-Alvo: Todos os residentes da Área Programática 3.1, em especial os usuários do sistema público de saúde. Resultados Obtidos/Desempenho: 32 unidades de Atenção Primária entre Clínicas da Família e Centros Municipais de Saúde, incluindo a A.P. 3.1; 206 Equipes de Saúde da Família, incluindo a A.P. 3.1; 86 Equipes de Saúde Bucal, incluindo a A.P. 3.1; 10 Equipes NASF, incluindo a A.P. 3.1; Indivíduos cadastrados (fonte: SIAB 01/2016); famílias cadastradas (fonte: SIAB 01/206); Consultas médicas em atenção básica/mês em média (fonte: PEP/2015); 9

10 Todas as unidades informatizadas com uso de sistema de prontuário eletrônico; Número Total de Beneficiados: Cerca de 1 milhão de usuários cadastrados no Sistema de prontuário eletrônico Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,33 10

11 3. PROGRAMA ESTRATÉGIA DA SAÚDE DA FAMÍLIA A.P. 3.3 INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Estratégia da Saúde da Família A.P. 3.3 Gerente do Projeto/Programa: Luciana Krull Breve Descrição: O programa municipal começou em 2009, integrado à Estratégia Saúde da Família (ESF) do Governo Federal. Agentes Comunitários atuam na prevenção, promoção e assistência médica aos doentes dentro das unidades de saúde ou em suas residências. Cada equipe acompanha quatro mil pessoas, ou mil famílias. O Viva Rio concorreu às licitações Municipais do ESF e ganhou a área programática 3.3. A área corresponde a diversos bairros na Zona Norte, como Acari, Costa Barros, Guadalupe, Irajá, Madureira, Marechal Hermes, Pavuna, Vila da Penha, entre outros. O atendimento leva em conta não só a doença, mas o meio socioeconômico da população. O objetivo é proporcionar melhor qualidade de vida às pessoas. O diferencial do Estratégia Saúde da Família, desenvolvido por meio de práticas gerenciais, sanitárias, democráticas e participativas, são as equipes multidisciplinares. O trabalho em equipe é o elemento-chave para a comunicação e a troca de experiências e conhecimentos entre os componentes. As equipes são formadas por um médico, um enfermeiro, um ou dois técnicos de enfermagem e cinco a dez Agentes Comunitários de Saúde. Cada uma responde pelo acompanhamento de quatro mil pessoas ou mil famílias de uma determinada área, estabelecendo fortes vínculos de responsabilidade no cuidado com a saúde. As unidades podem contar, ainda, com equipes de saúde bucal formadas por dentistas, auxiliares e técnicos. Objetivo (s): Apoiar a SMSDC/RJ na gestão das unidades de saúde de atenção primária, por meio do Contrato de Gestão, onde a ações e serviços de saúde atendem a uma população adstrita, em território definido, especialmente a populações de vulnerabilidade econômica e social, estabelecendo mecanismos efetivos de coordenação clínica e gerencial; com eficiência e transparência na gestão dos recursos. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2015.) Público-Alvo: Todos os residentes da Área Programática 3.3, em especial os usuários do sistema público de saúde. Resultados Obtidos/Desempenho: 30 unidades de Atenção Primária entre Clínicas da Família e Centros Municipais de Saúde, incluindo a A.P. 3.3; 181 Equipes de Saúde da Família, incluindo a A.P. 3.3; 69 Equipes de Saúde Bucal, incluindo a A.P. 3.3; 6 Equipes NASF, incluindo a A.P. 3.3; Indivíduos cadastrados (fonte: SIAB 01/2015); famílias cadastradas (fonte: SIAB 01/2015); 11

12 Consultas médicas em atenção básica/mês em média (fonte: PEP/2014); Todas as unidades informatizadas com uso de sistema de prontuário eletrônico; Número Total de Beneficiados: Cerca de 1 milhão de usuários cadastrados no sistema de prontuário eletrônico Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,05 12

13 4. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) IRAJÁ INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) Irajá Gerente do Projeto/Programa: Roberto Simões Breve Descrição: O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão de Unidades de Pronto Atendimento no âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada. A assistência aos usuários começa na porta de em trada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Objetivo (s): Garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências da UPA em questão Resultados Obtidos/Desempenho: No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2015 e 2016 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h Irajá no ano

14 ATIVIDADES jan/16 fev/16 mar/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ACOLHIMENTO % % % ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE % % % RISCO ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS % % % ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO % % % PROCEDIMENTO % % % EXAMES % % % CUIDADO MULTIPROFISSIONAL % % % DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS % % % ATIVIDADES abr/16 mai/16 jun/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ACOLHIMENTO % % % ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE % % % RISCO ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS % % % ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO % % % PROCEDIMENTO % % % EXAMES % % % CUIDADO MULTIPROFISSIONAL % % % DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS % % % ATIVIDADES jul/16 ago/16 set/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ACOLHIMENTO % % % ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE % % % RISCO ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS % % % ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO % % % PROCEDIMENTO % % % EXAMES % % % CUIDADO MULTIPROFISSIONAL % % % DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS % % % ATIVIDADES out/16 nov/16 dez/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ACOLHIMENTO % % % ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE % % % RISCO ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS % % % ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO % % % PROCEDIMENTO % % % EXAMES % % % CUIDADO MULTIPROFISSIONAL % % % DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS NAS 24 HORAS % % % 14

15 Número Total de Beneficiados: A Upa Irajá atende em média pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,00 15

16 5. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) PENHA INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) Penha Gerente do Projeto/Programa: Roberto Simões Breve Descrição: O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão de Unidades de Pronto Atendimento no âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Objetivo(s): Garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências da UPA em questão Resultados Obtidos/Desempenho: No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2015 e 2016 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h Penha no ano

18 Número Total de Beneficiados: A UPA Penha atende em média Pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,00 18

19 6. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) MARÉ INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) Complexo da Maré Gerente do Projeto/Programa: Roberto Simões Breve Descrição: O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão de Unidades de Pronto Atendimento no âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Objetivo(s): Garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências da UPA em questão Resultados Obtidos/Desempenho: No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2015 e 2016 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h Maré no ano

21 Número Total de Beneficiados: A UPA Penha atende em média Pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,00 7. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) ENGENHO NOVO INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) Engenho Novo Gerente do Projeto/Programa: Roberto Simões Breve Descrição: O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão de Unidades de Pronto Atendimento no âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Objetivo(s): Garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências da UPA em questão Resultados Obtidos/Desempenho: No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para 21

22 atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2015 e 2016 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h Engenho Novo no ano

24 Número Total de Beneficiados: A UPA Engenho Novo atende em média Pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,00 24

25 8. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) ILHA DO GOVERNADOR INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) Ilha do Governador Gerente do Projeto/Programa: Roberto Simões Breve Descrição: O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão de Unidades de Pronto Atendimento no âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Objetivo(s): Garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências da UPA em questão Resultados Obtidos/Desempenho: No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2015 e 2016 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h Ilha do Governador no ano

27 Número Total de Beneficiados: A UPA Ilha do Governador atende em média pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,00 27

28 9. UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) SEAP INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Unidade De Pronto Atendimento (UPA) SEAP Gerente do Projeto/Programa: Roberto Simões Breve Descrição: O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão de Unidades de Pronto Atendimento no âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Objetivo(s): Garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências da UPA em questão Resultados Obtidos/Desempenho: No âmbito assistencial, além da preocupação de sistematizar e consolidar as informações entre a produção contratada e a realizada, a OSS Viva Rio tem como objetivo garantir a contratação de profissionais qualificados para atender adultos e crianças nos casos de urgência e emergência, com o intuito de oferecer aos usuários serviços assistenciais de excelência, garantindo o funcionamento ininterrupto da unidade. A assistência aos usuários começa na porta de entrada, dessa forma primamos por um Acolhimento com Classificação de Risco de Qualidade, que garanta ao usuário um atendimento realizado apenas por profissionais de saúde para toda e qualquer informação acerca de suas queixas e dúvidas, esclarecendo a estes os serviços oferecidos. Informamos que para as análises comparativas entre os anos 2015 e 2016 foi utilizada a medida de tendência central, média aritmética, e que esta medida é influenciada por valores extremos, porém é muito utilizada no cotidiano. A tabela apresentada a seguir refere-se as atividades assistências realizadas na UPA 24h SEAP no ano

29 ATIVIDADES jan/16 fev/16 mar/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ATENDIMENTOS DIÁRIOS % % % SAÍDAS CLINICAS NA OBSERVAÇÃO (13 LEITOS) COM TMP DE 7 DIAS/MÊS % % % SAÍDAS CLINICAS NA UNIDADE INTERMEDIÁRIA (5 LEITOS) COM TMP DE 7 DIAS/MÊS % % % ATIVIDADES abr/16 mai/16 jun/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ATENDIMENTOS DIÁRIOS % % % SAÍDAS CLINICAS NA OBSERVAÇÃO (13 LEITOS) COM TMP DE 7 DIAS/MÊS % % % SAÍDAS CLINICAS NA UNIDADE INTERMEDIÁRIA (5 LEITOS) COM TMP DE 7 DIAS/MÊS % % % ATIVIDADES jul/16 ago/16 set/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ATENDIMENTOS DIÁRIOS % % % SAÍDAS CLINICAS NA OBSERVAÇÃO (13 LEITOS) COM TMP DE 7 DIAS/MÊS % % % SAÍDAS CLINICAS NA UNIDADE INTERMEDIÁRIA (5 LEITOS) COM TMP DE 7 DIAS/MÊS % % % ATIVIDADES out/16 nov/16 dez/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ATENDIMENTOS DIÁRIOS % % % SAÍDAS CLINICAS NA OBSERVAÇÃO (13 LEITOS) COM TMP DE 7 DIAS/MÊS % % % SAÍDAS CLINICAS NA UNIDADE INTERMEDIÁRIA (5 LEITOS) COM TMP DE 7 DIAS/MÊS % % % Número Total de Beneficiados: A UPA SEAP atende em média pacientes/mês. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: ,00 29

30 10. SAÚDE MENTAL INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Saúde Mental Proximidade E CAPS AD III Gerente do Projeto/Programa: Fabiana Lustosa Breve Descrição: No que tange à Secretaria Municipal de Saúde, este projeto visa à potencialização e ampliação da Rede de Atenção Psicossocial, voltada especificamente para os usuários de crack, álcool e outras drogas na Zona Norte do município do Rio de Janeiro. Dos serviços implantados, realiza-se apoio institucional e acompanhamento técnico visando à melhoria dos indicadores de processo e de resultado pertinentes à atenção psicossocial. No que se refere à Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social, este projeto tem por objeto a implantação de duas equipes de Proximidade que atuam na realização de atendimentos sociais continuados em logradouros públicos ocupados por usuários crack, álcool e outras drogas na Zona Norte do município do Rio de Janeiro, bem como o acompanhamento do seu processo de trabalho. Objetivo(s): Este projeto visa à potencialização e ampliação da Rede de Atenção Psicossocial, voltada especificamente para os usuários de crack, álcool e outras drogas na Zona Norte do município do Rio de Janeiro Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Usuários de crack, álcool e outras drogas na Zona Norte do município do Rio de Janeiro Estabel-NOME-RJ: SMS CAPS AD MIRIAM MAKEBA - AP 31 Período:2016 PROCEDIMENTO QTDADE ATIVIDADE EDUCATIVA / ORIENTACCO EM GRUPO NA ATENCCO BASICA ATIVIDADE EDUCATIVA / ORIENTACCO EM GRUPO NA ATENCCO ESPECIALIZADA PRATICA CORPORAL / ATIVIDADE FISICA EM GRUPO GLICEMIA CAPILAR CONSULTA DE PROFISSIONAIS DE NIVEL SUPERIOR NA ATENCCO ESPECIALIZADA (EXCETO M DICO) CONSULTA MEDICA EM ATENCCO ESPECIALIZADA CONSULTA/ATENDIMENTO DOMICILIAR TERAPIA EM GRUPO ASSISTENCIA DOMICILIAR POR PROFISSIONAL DE NIVEL 5 30

31 MEDIO ATENDIMENTO EM OFICINA TERAPEUTICA I - SAUDE MENTAL ATENDIMENTO EM OFICINA TERAPEUTICA II - SAUDE MENTAL ATENDIMENTO EM PSICOTERAPIA DE GRUPO ATENDIMENTO INDIVIDUAL EM PSICOTERAPIA ADMINISTRACAO DE MEDICAMENTOS NA ATENCAO ESPECIALIZADA AFERICAO DE PRESSAO ARTERIAL TERAPIA DE REHIDRATACAO ORAL CURATIVO GRAU I C/ OU S/ DEBRIDAMENTO 282 Total Estabel-NOME-RJ: SMS CAPS AD III PAULO PORTELA - AP 33 Período:2016 PROCEDIMENTO QTDADE ATIVIDADE EDUCATIVA / ORIENTACAO EM GRUPO NA ATENCAO ESPECIALIZADA GLICEMIA CAPILAR CONSULTA DE PROFISSIONAIS DE NIVEL SUPERIOR NA ATENCAO ESPECIALIZADA (EXCETO MEDICO) CONSULTA MEDICA EM ATENCAO ESPECIALIZADA CONSULTA/ATENDIMENTO DOMICILIAR TERAPIA EM GRUPO ASSISTENCIA DOMICILIAR POR PROFISSIONAL DE NIVEL MEDIO ATENDIMENTO EM OFICINA TERAPEUTICA I - SAUDE MENTAL ATENDIMENTO EM OFICINA TERAPEUTICA II - SAUDE MENTAL ATENDIMENTO EM PSICOTERAPIA DE GRUPO ATENDIMENTO INDIVIDUAL EM PSICOTERAPIA ADMINISTRACAO DE MEDICAMENTOS NA ATENCAO ESPECIALIZADA AFERICAO DE PRESSAO ARTERIAL TERAPIA DE REHIDRATACAO ORAL CURATIVO GRAU I C/ OU S/ DEBRIDAMENTO 190 Total

32 Número Total de Beneficiados: atendimentos prestados pelos centros Paulo da Portela, Miriam Makeba. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,24 32

33 11. ABORDAGEM E CUIDADO AO USUÁRIO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS NO SISTEMA DE ATENÇÃO BÁSICA Informações Técnicas Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Abordagem e Cuidado ao Usuário de Álcool e outras Drogas no Sistema de Atenção Básica Gerente do Projeto/Programa: Maíra Cabral Breve Descrição: Considerando que a Estratégia Saúde da Família é porta de entrada prioritária do usuário no serviço de saúde e não deve ser diferente com o usuário de álcool e outras drogas, torna-se de fundamental importância qualificar o profissional de saúde da ESF para que o mesmo e a equipe possa oferecer um cuidado qualificado que seja pautado nos princípios do SUS, como o acesso universal, a integralidade, equidade baseado na Política de Saúde Mental e não no estigma. Ao mesmo tempo, torna-se necessário criar ações que garantam e facilitem o acesso dos usuários de álcool e outras drogas aos serviços de saúde, em especial da ESF. Portando o conjunto de capacitações aqui exposto tem como propósito dar embasamento teórico-prático para as equipes de saúde da família visando sensibilizar, instrumentalizar e empoderar os profissionais no que tange o cuidado e o manejo dos casos de álcool e outras drogas do território. Assim, dando continuidade ao processo de formação que começou em 2011, a ideia agora é provermos ações práticas nos territórios de cobertura da ESF, junto com as equipes, trabalhando dentro da lógica da Educação em Serviço, além de dar apoio técnico e logístico as ações que estiverem ocorrendo nas unidades. Após estes 3 anos de investimento em formação em RD, seria interessante agora capacitar ainda mais os profissionais para a abordagem e manejo dos casos AD, intervenção breve, aconselhamento em Redução de Danos, no acompanhamento dos casos difíceis e na coordenação de grupos. Outro ponto importante é sensibilizar as gerências para a importância do cuidado à esta população, formar redes de atenção e cuidado, além de pensar formas de promoção de saúde e prevenção efetivas em álcool e drogas, que possam inclusive ser desenvolvidas, em consonância com o Programa Saúde nas Escolas. Objetivo (s): Ampliar as ações de assistência em AD (Álcool e outras Drogas) nas unidades do ESF, ampliando acesso e cuidado às pessoas que usam drogas; capacitar os profissionais da ESF para que possam prestar um cuidado ainda mais qualificado aos usuários de álcool e outras drogas e pautado na lógica da Redução de Danos, e aliado cada vez mais a um trabalho em rede; e além disso, pensar formas para a promoção da saúde e prevenção ao uso abusivo de drogas, que possam ser aplicadas à ESF. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Profissionais que operam o programa da Estratégia da Saúde da Família nas CAP 2.1, 3.1 e 3.3. Resultados Obtidos/Desempenho: Abaixo seguem os dados quantitativos de profissionais capacitados. 33

34 Área 2.1 ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/JUSTIFICATIVA BENEFICIÁRIO Visitas Domiciliares Atividade / orientação em grupo na Atenção Básica Visitas Domiciliares Atividade / orientação em grupo na Atenção Básica 278 Pacientes com transtorno mental, uso abusivo de substância psicoativa e vulnerabilidade social. 70 Grupos de Redução de Danos nas CF Rinaldo De Lamare, CF Maria do Socorro, CMS Albert Sabin e CAPS Maria do Socorro. V 104 Pacientes com transtorno mental, uso abusivo de substância psicoativa e em situação de rua e vulnerabilidade social. 70 Grupo de Redução de Danos no CMS João Barros Barreto. Ações sistemáticas com pacientes em situação de rua do CMS Chapéu Mangueira Babilônia, Visitas domiciliares com indicação técnica no CMS Chapéu Mangueira Babilônia. Território da Rocinha Território da Rocinha Território Arpoador Território Arpoador Área 3.1 ATIVIDADE Atividade / orientação em grupo na Atenção Básica Atividade / orientação em grupo na Atenção Básica DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/ JUSTIFICATIVA Grupos de Redução de Danos no CMS Vila do João, reuniões com o NASF, participação na Academia Carioca Supervisão de território, oficinas nas unidades, Fórum de álcool e drogas da Maré. BENEFICIÁRIO Maré - Território CF Adib Jatene e CMS Vila do João Maré - Território CMS Samora Machel, CF Augusto Boal e CMS Nova Holanda Ações no território 37 Ações realizadas no território em conjunto com o CAPS, consultório na rua, associações de moradores e equipamentos das localidades, seminários e encontros de redução de danos da rede no Rio e fora do Rio. Maré - Território CF Adib Jatene e CMS Vila do João 34

35 Aulas do programa de redução de danos na atenção primária, ESF, História do SUS/Políticas Públicas/Atributos APS Aulas de Rd no CAPS Miriam Makeba Estão inscritos nas aulas do programa de redução de danos na atenção primário: 4 redutoras de danos em formação; 2 educadores sociais do programa proximidade; 2 agentes sociais do consultório na rua 3.1; e 15 agentes comunitários de saúde (ACS), totalizando 23 profissionais em formação Todas as quintas feiras pela manhã de 10/09/2015 a 17/09/2015 As aulas visam dar formação teórica em redução de danos, beneficiando além dos territórios de atuação das 4 redutoras de danos, os territórios que enviaram ACS para a formação teórica Temas como: Atenção Primária e ESF (conteúdo do curso Introdutório) - Acesso, Processo de trabalho e Resolutividade; Atenção Primária e ESF (conteúdo do curso Introdutório - NASF e Clínica Ampliada. - PTS, VD e família; Atenção Primária e ESF (conteúdo do curso Introdutório) - Competências dos profissionais; trabalho em equipe/grupos na APS; Regulação e coordenação do cuidado/vigilância de linhas de cuidado e rede, integralidade. CF Joãozinho Trinta, CMS Nagib Farah, CMS Iraci Lopes, CF Assis Valente, CMS Parque Royal, CMS Helio Smidt, CMS Parque União, CMS Américo Veloso, CMS Vila do João, CMS Samora Machel, CF Augusto Boal e CF Felipe Cardoso o CMS Vila do João, o CMS Gustavo Capanema, o CMS Samora Machel, o CMS Nova Holanda, o CMS Augusto Boal, o CF Joãozinho Trinta, o CMS Nagib Farah, o CMS Iraci Lopes, CF Assis Valente, o CMS Parque Royal, o CMS Helio Smidt, o CMS Parque União, o CMS Américo Veloso, o CMS Vila do João, o CMS Samora Machel, CF Augusto Boal e CF Felipe Cardoso. Visitas Domiciliares 384 Usuários com transtorno mental, uso abusivo de substância psicoativa e vulnerabilidade social. Mapeamento e busca ativa. Maré - Território CF Adib Jatene e CMS Vila do João Maré - Território CMS Samora Machel, CF Augusto Boal e CMS Nova Holanda Visitas da RDs com o CAPS Ad Miriam Makeba Cerca de 4 vezes no mês A proposta é tanto um processo de formação das RDs, como aumentar a ação do CAPS no território. Inicialmente começamos pelas cenas de uso da maré, quem está no momento realizando as visitas com as RDs é a coordenadora técnica do CAPS. Profissionais da rede de atenção primária a saúde, o CAPSad Miriam Makeba e usuários da cena de uso. 35

36 Área 3.3 O trabalho nessa área consistiu em cursos com os profissionais e preparação de novas diretrizes e políticas. Número Total de Beneficiados: 15 unidades de saúde da família na cap 3.1 e 6 unidades de saúde da família na cap 2.1 Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,19 36

37 12. OUVIDORIA ATIVA INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Ouvidoria Ativa Gerente do Projeto/Programa: Maurício de Castro Breve Descrição: A proposta consiste na implantação de um serviço de telemarketing Ativo, por meio da aplicação de instrumentos estruturados de avaliação com os usuários dos serviços, gerando relatórios mensais, a serem disponibilizados às áreas técnicas competentes, pertinentes as APs. Objetivo (s): Visa, a partir do contato direto com o usuário, estimar a frequência da realização das visitas domiciliares, a qualidade do atendimento prestado na unidade de saúde e o acompanhamento sistemático do processo de trabalho das equipes de SF. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Usuários da rede do Programa Estratégia da Saúde da Família CAP 2.1, 3.1 e 3.3 Resultados Obtidos/Desempenho: - Aumento de demandas do público interno ou externo. - Monitoramento das Pesquisas de Satisfação das unidades de atenção primária e UPAS, pesquisas realizadas por meio dos totens. - Parceria com a CAP. 3.1 e CAP 3.3 com o Programa de Monitoramento de Gestantes e Puérperas de risco. - Mais de 500 gestantes acompanhadas pela nossa equipe do Call Center. -Avanço para a área 2.1 e 3.3, são mais de 200 gestantes e seus bebês acompanhados. Número Total de Beneficiados: O projeto abrange todos os usuários circunscritos das CAP 2.1, 3.1 e 3.3, totalizando cerca de 1 milhão de cadastrados. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,20 37

38 13. CASAS VIVA ACOLHIMENTO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES QUE SÃO USUÁRIOS DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Casas Viva Gerente do Projeto/Programa: Marília Rocha Breve Descrição: O projeto intervém através da articulação intersetorial visando prestar suporte de forma holística às crianças, adolescentes e suas famílias, para assim garantir e restituir seus direitos através do acesso à assistência social, saúde, educação, justiça, segurança, esporte, lazer e cultura. Suas metas versam sobre a promoção da saúde física e mental, reintegração familiar, socialização e desenvolvimento pessoal através da educação, profissionalização, cultura e esportes, com o intuito de mitigar os efeitos da exposição sistemática a cenários inadequados ao desenvolvimento humano criando subterfúgios que auxiliem o acolhido a substituir condutas de risco por uma trajetória mais positiva rumo a sua emancipação e plena integração social. Objetivo(s): O objetivo do projeto é atuar como uma medida protetiva excepcional para acolher crianças e adolescentes em situação de extrema vulnerabilidade social e risco pessoal, envolvidos em cenários de violação de direitos e exposição ao uso de substâncias psicoativas. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Crianças e adolescentes em situação de extrema vulnerabilidade social e risco pessoal Resultados Obtidos/Desempenho: 637 acolhimentos (ato de acolher) 324 evasões (desligamentos oficiais) Dessas evasões 175 foram definitivas (sem retorno posterior) 637 acolhidos passaram pelas casas Totalizando 269 indivíduos atendidos pelo projeto. Número Total de Beneficiados: 637 acolhimentos, uma média de 53 acolhimentos por mês, com um total de 269 acolhidos. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% 38

39 INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,03 39

40 14. HOSPITAL DE PARATY Informações Técnicas Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: Hospital Municipal Pedro de Alcântara (HMPA) Gerente do Projeto/Programa: Anamaria Schneider Breve Descrição: O Hospital Municipal Pedro de Alcântara (HMPA), em Paraty, na região da Costa Verde fluminense, estrutura-se com perfil de baixa e média complexidades. Composto por uma equipe de 140 funcionários, sendo 80 médicos, caracteriza-se um estabelecimento de atenção secundária à população de Paraty, sendo provido de instrumentos para diagnóstico complementar simples tais como radiologia básica e análises clínicas. Com atendimento à demanda espontânea, preferencialmente integrada à rede de atenção primária. Objetivo (s): oferece à população serviços de atendimento às urgências e emergências; gineco-obstetrícia, pediatria; cirurgia geral; cirurgia vascular; bucomaxilo e traumatoortopedia. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2016) Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências do hospital em questão Resultados Obtidos/Desempenho: Segue nas planilhas abaixo. 40

41 ATIVIDADES HOSPITALARES jan/16 fev/16 PERCEN mar/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % TUAL DE PREV. REAL. % ATENDIMENTOS % % 90% % SAÍDAS CLÍNICAS % % % 80% SAÍDAS CIRÚRGICAS % % % RAIOS-X % % % US E CARDIOTOCOGRAFIA % % 80% % ANÁLISES CLÍNICAS % % % ATIVIDADES HOSPITALARES abr/16 mai/16 PERCEN jun/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % TUAL DE PREV. REAL. % ATENDIMENTOS % % 100% % SAÍDAS CLÍNICAS % % % 100% SAÍDAS CIRÚRGICAS % % % RAIOS-X % % % US E CARDIOTOCOGRAFIA % % 100% % ANÁLISES CLÍNICAS % % % ATIVIDADES HOSPITALARES jul/16 ago/16 PERCEN set/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % TUAL DE PREV. REAL. % ATENDIMENTOS % % 100% % SAÍDAS CLÍNICAS % % % 100% SAÍDAS CIRÚRGICAS % % % RAIOS-X % % % US E CARDIOTOCOGRAFIA % % 100% % ANÁLISES CLÍNICAS % % % ATIVIDADES HOSPITALARES out/16 nov/16 PERCEN dez/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % TUAL DE PREV. REAL. % ATENDIMENTOS % % 100% % SAÍDAS CLÍNICAS % % % 100% SAÍDAS CIRÚRGICAS % % % RAIOS-X % % % US E CARDIOTOCOGRAFIA % % 100% % ANÁLISES CLÍNICAS % % % Número Total de Beneficiados: O Hospital de Paraty atende em média pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro e Secretaria Estadual de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,36 41

42 15. IUBAAM INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: IUBAMM Gerente do Projeto/Programa: Zilda Maria França Breve Descrição: A Iniciativa Unidade Básica Amiga da Amamentação (IUBAAM), tem como proposta tornar as unidades básicas amigas da Amamentação na Cap 3.1, aumentando os índices de aleitamento materno no território através desta iniciativa, aumentando prevalência e duração do aleitamento materno exclusivo e complementado até 2 anos ou mais. Objetivo (s): Treinamento das equipes, revisão dos fluxos, adequação da unidade e implantação dos postos de recebimento de leite humano para uso em UTI Neonatal para recém natos de baixo peso. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 (Recorrente durante todo o ano de 2015) Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências. Resultados Obtidos/Desempenho: Cerca de pessoas conforme tabela abaixo. ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/ JUSTIFICATIVA BENEFICIÁRIO Avaliação da Secretária Municipal de Saúde da Criança do RJ 02 Ocorreram duas avaliações sendo uma no CMSSM no dia 25/02/16 e outra na CFJT no dia 03/03/2016, onde os profissionais e clientes foram avaliados para tornar a unidade uma Unidade Básica Amiga da Amamentação na qual as mesmas foram aprovadas. Profissionais da equipe MAME, das Unidades CFJT e CMIL e Rosane Rito 42

43 Avaliações da Secretária Municipal da Criança do Rio de Janeiro 03 Foram avaliadas no mês de Setembro três unidades onde foi implantada a metodologia do IUBAAM e já tem o trabalho efetivo para tornar as unidades amiga da amamentação. Profissionais da equipe MAME, Profissionais das Unidades: CMSNJF, CFAJ e CMSNH Avaliação da Secretária Municipal de Saúde da Criança do Rio de Janeiro 01 A unidade CF Aloysio Augusto Novis foi reavaliada no mês de Dezembro para saber se a mesma havia condições de permanecer com o título de Unidade Básica Amiga da Amamentação, onde foi implantado a metodologia do IUBAAM e já tem o trabalho efetivo com orientações e incentivo no aleitamento materno. Profissional da Equipe MAME, da CFAAN e profissionais da Secretária Municipal de Saúde da Criança do RJ Avaliação Global da Secretária Estadual de Saúde da Criança 01 Ocorreu uma avaliações no CMSIL no dia 22/03/16 onde os profissionais e clientes foram avaliados para tornar a unidade uma Unidade Básica Amiga da Amamentação na qual a mesma foi aprovada e ganhou o título do IUBAAM. Todos os Prof. do CMSIL, profissionais da equipe MAME, profissional do DAPS, assessora da área, profissionais da Secretária do Estado Apresentação do projeto IUBAAM 01 Apresentação dos resultados do projeto IUBAAM na CAP 3.1 Orientação e ajuda prática no manuseio da amamentação exclusiva, avaliação de fissura, sensibilização Atendimentos 136 para fazer doação de leite humano na unidade básica de saúde e como ordenhar a mama para retirada do leite. Orientação, ajuda prática no manuseio da amamentação exclusiva, avaliação de fissura e sensibilização para fazer doação de leite humano na unidade básica de saúde, como Atendimentos a 33 ordenhar a mama para retirada do domicílio leite e buscar o leite humano na casa das doadoras. Dois atendimentos foram realizados com a Pastoral da Igreja, Nasf e a Gerente do CMS Nagib Jorge Farah, além das orientações foram fornecidos métodos contraceptivos. Famílias vulneráveis e dificuldade de acesso a unidade. Atendimento a domicílio Atendimento a domicílio visitas domiciliares na CFJT Uma paciente psiquiatra com dificuldades de amamentar, onde foi dada toda orientação e ajuda na prática e no manuseio da amamentação exclusiva, avaliação de fissura. Família vulnerável e com dificuldade de acesso a unidade. Avaliação e andamento do processo de trabalho nas unidades que irão ser avaliadas pelo Município e o Estados para se tornarem Unidades Básicas Profissionais da equipe MAME Usuárias, bebês e pais Usuárias, bebês e acompanhantes Usuárias, bebês, profissionais da equipe MAME e Assistente Social da Pastoral 12 Gestantes 01 Nutriz 43

44 Atendimento a domicílio Atendimento a domicílio Curso de Capacitação do IUBAAM 5 visitas no CMSIL Amiga da Amamentação. Avaliação e andamento do processo de trabalho nas unidades que irão ser avaliadas pelo Município e o Estados para se tornarem Unidades Básicas Amiga da Amamentação. Realizamos visitas domiciliares para atendimento com orientações e ajuda prática no manuseio da amamentação exclusiva, avaliação de fissura, sensibilização para fazer doação de leite humano na unidade básica de saúde, como ordenhar a mama para retirada do leite e buscar o leite humano na casa das doadoras e fazendo levantamento do índice de aleitamento na área coberta pela seguinte unidade: CMS Nova Holanda. Curso de Capacitação aos profissionais da Unidade de Saúde na CF Adib Jatene para tornar a unidade Amiga da Amamentação e junto termos um trabalho efetivo de orientação, ajuda e incentivo na Amamentação. Cada curso com duração de 4 dias em uma carga horária de 30 horas. Gestantes Gestantes, nutrizes e bebês Profissionais da equipe MAME, multiplicadores, AC s, enfermeiros, ASG s, técnicos de enfermagem, médicos, dentistas, ASB, farmacêutico, aux. de Farmácia, ADM, assistentes sociais, psicóloga, educador físico, porteiro, CFAAN, CFJT, CFHP, CFFC, FHP, Profissionais e Alunos da ENSP Curso de Doula 01 Curso para qualificação profissional foi realizado no estado de São Paulo com duração de 6 dias. Curso IHAC no Hospital Maternidade Fernando Magalhães Curso de aperfeiçoamento do IUBAAM na Secretaria Estadual de Saúde Coleta de Leite Humano no domicílio Confecção de Slings Participação no curso do IHAC (Iniciativa Hospital Amigo da Criança) no HMFM. Curso para introdução da alimentação complementar junto ao IUBAAM. Realizamos visitas domiciliares juntamente com a equipe para coletar o leite humano ordenhado e armazenado pela nutriz e doadora para levar e armazenar na unidade. Foram confeccionados os Slings para ser distribuídos como brindes as puérperas e nutrizes nos eventos da II Caminhada da Amamentação, 1º Mamaço Penha e 3º Mamaço Maré. Profissionais da equipe MAME Profissional da Equipe MAME Profissionais da equipe MAME Doadoras Equipe MAME 44

45 Congresso em Cuiabá (CBCENF) Congresso em Florianópolis (ENAM e ENACS) Dias para organização dos Impressos e materiais para os grupos, adequação da unidade e fluxo. Entrega de Certificados Participação da Coordenadora do Projeto IUBAAM Zilda Santos no Congresso Brasileiro dos Conselhos de Enfermagem, foi realizado em Cuiabá. Participação da Coordenadora e 2 instrutora Educacional do Projeto IUBAAM Zilda Santos, Elisangela Barros e Natália Bicharra no XIV Encontro Nacional de Aleitamento Materno (ENAM) e Encontro Nacional de Alimentação Complementar Saudável (ENACS), foi realizado em Florianópolis - SC. Onde ocorreu 03 apresentações dos trabalhos desenvolvidos com a Equipe MAME (Projeto IUBAAM) e multiplicadores com os temas de Grupos de Gestantes realizados nas Unidades, Desenvolvimento do Projeto IUBAAM e Saúde Bucal e Aleitamento Materno. Organizar os materiais elaborados para ser fornecido aos profissionais para orientação e ajuda na pratica dos grupos nas unidades, realizar consolidados dos cursos já realizados, enviar e responder , preparar material a ser distribuído nos cursos, organização dos eventos programados, organizar as documentações relacionadas ao Projeto IUBAAM para apresentação do mesmo. 170 Entregue os certificados aos profissionais capacitados nos cursos IUBAAM realizado pela Equipe MAME. Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME e multiplicadores Equipe Profissionais da equipe MAME, profissionais das Unidades do CMSNJF e CMSIL, CFFC Eventos 07 Evento: Comemoração do Dia Mundial de Doação de Leite Humano 19 de 08 II Caminhada da Amamentação. Inauguração do Posto de Recebimento de LHO no CMS Nagib Jorge Farah. Seminário de Aleitamento do Grupo Técnico de Aleitamento do Estado (SES). Semana Mundial da Amamentação do Ministério da Saúde. I Mamaço Penha III Mamaço Maré 69 anos Fiocruz Evento para comemoração e agradecimento as doadoras, incentivando e empoderando as gestantes como futuras doadoras das unidades básicas que são postos de recolhimento de Leite Humano onde temos nosso trabalho efetivo. Profissionais da Equipe MAME, das Unidade CFJT, CMSIL, CMSNJF Profissional da equipe MAME, Profissionais das Unidades: CMSIL, CFJT, 45

46 Maio Evento: Conferência Rio se Move Evento: Inauguração do PRLHO Evento: I Seminário de Aleitamento Materno da AP Esse evento foi realizado no dia: 27/05/2016, na unidade CMSPU, devido a algumas intercorrências no território da unidade, que precisou adiar o evento A Coordenadora do Projeto IUBAAM Zilda Santos participou da Conferência Rio se Move dias de Paz. Inauguração do Posto de Recebimento de Leite Humano Ordenhado na CF Adib Jatene. Realização do I Seminário de Aleitamento Materno da AP 3.1, organizado pela Zilda Santos Coordenadora do Projeto IUBAAM, Leonardo Coordenador da CAP 3.1 e Lucélia Chefe do DAPS entre outros profissionais da Equipe MAME e da CAP, onde foi apresentado pelos representantes das unidades o trabalho desenvolvido e o que mudou e ajudou nas variáveis após desenvolver o trabalho em aleitamento materno. CMSNJF, CFAJ, CMSNH, CMSHS E CMSSM, CMSPU Profissionais da equipe MAME Profissionais da Equipe MAME e da CFAJ Profissionais da Equipe MAME, gerentes e profissionais das Unidades CFAB, CMSIL, CFJT, CMHS, CMSSM, CMSNH, CFAJ, CMSNJF, CMSJC, CMSPU, CMSAV Coordenador, DAPS, Rosane Rito (Convidada) Grupos de Gestante realizados e supervisionados pela Equipe Mame 56 Orientações as Mulheres sobre o manejo e preparo das mamas, cuidados e benefícios da amamentação para a saúde da mãe, bebê e família. Um desses grupos foi supervisionado juntamente com EMACS (CAP 3.1) Gestantes, acompanhantes e profissionais Grupos de Puericulturas realizados e supervisionados pela Equipe Mame Grupo Misto de Gestantes e Nutrizes realizados e supervisionados pela Equipe MAME Grupo Misto de Gestantes e Puericultura realizado e supervisionado pela Equipe Orientações as Mulheres sobre higiene bucal do bebê, higiene da genitália, cuidados com o coto umbilical, o manejo da amamentação e seus benefícios, os malefícios da chupeta e mamadeira, aleitamento materno exclusivo, complementar e esclarecimento de dúvidas das usuárias. e como foi o acolhimento e atendimento realizado na maternidade. Grupo para relatos de vivências e troca de experiências em diálogo entre as nutrizes e gestantes, esclarecimentos dúvidas de ambas e orientações voltadas para saúde das mulheres, bebês e família. Orientações sobre tipos de parto, urgência, emergência, o manejo e preparo das mamas, cuidados e benefícios da amamentação para a saúde da mãe, bebê e família, sobre o coto umbilical, limpeza genital e bucal, os malefícios da chupeta e mamadeira, aleitamento materno Puérperas, bebês, acompanhantes, profissionais Puérperas, gestantes bebês, acompanhantes, profissionais Gestantes, nutrizes, bebês, acompanhantes, profissionais e profissionais da equipe MAME 46

47 Mame Grupo de Alimentação complementar realizado e supervisionados pela Equipe MAME Grupos de Revisão do IUBAAM Grupos de Resumo do IUBAAM Inauguração da CF Dr. Adib Jatene Interconsulta 01 exclusivo, complementar, esclarecimento de dúvidas das usuárias e troca de experiências vividas. Grupo de introdução alimentar com complementação do leite materno onde foi orientado as nutrizes como deve ser feito os alimentos e quantidade que deve ser ingerida pelos bebês. Foram realizados grupos para relembrar e preparar os profissionais das unidades CFJT e CMSIL para as avaliações da secretária municipal de saúde da criança e do estado. Grupos para relembrar as atividades que foram realizadas e elaboradas no Curso IUBAAM, pois estaremos implantando a metodologia na unidade para à tornar uma unidade Amiga da Amamentação. 01 Participação na Inauguração. Atendimento da Puérpera e bebê juntamente com o médico da equipe para entrega do resultado do teste do pezinho e ajuda na prática e manuseio da amamentação. Inauguração 01 Participação na Inauguração da CF Nilda Campos de Lima. Oficina de Grupo de gestantes Oficina de Grupos do IUBAAM Oficina de reciclagem do IUBAAM Oficina de Alimentação Complementar Organização do Evento: I Seminário de Aleitamento Materno da AP Capacitar os Profissionais quanto ao manejo do Grupo de Gestante e relembrar na pratica o que foi realizado no curso de capacitação do IUBAAM Grupos para relembrar as atividades que foram realizadas e elaboradas no Curso IUBAAM, pois estaremos implantando a metodologia na unidade para à tornar uma unidade Amiga da Amamentação. Grupos de resumo para relembrar as atividades que foram realizadas e elaboradas no Curso IUBAAM, pois as unidades estarão sendo avaliadas pela Secretária Municipal de Saúde da Criança do Rio de Janeiro. Oficina para capacitar a equipe quanto ao manejo da alimentação completar saudável a partir do 6º mês de vida da Criança Organização da programação, colaboradores das unidades que irão apresentar sobre o trabalho desenvolvido nas unidades, convidar os profissionais das unidades, parceiros, convidados e organização do material didático a ser distribuído Nutrizes, bebês, acompanhantes, profissionais Profissionais da CFJT, do CMSIL e da equipe MAME Profissionais do CMS João Candido e da equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissional da equipe MAME, profissionais Profissionais da Nova Holanda e da equipe MAME Profissionais da CFAJ, do CMSNH, CFAAN e da equipe MAME Profissionais da equipe MAME, da CFAB Profissionais da equipe MAME, das Unidades onde temos o trabalho desenvolvido 47

48 Participação no Accountabillity CMSIL Participação na Inauguração CFETS Reunião da Equipe MAME 08 Reunião da equipe MAME 01 Reunião da equipe MAME Reuniões da equipe MAME Reuniões nas unidades com os Gerentes, NASF, Profissionais e a Equipe MAME Reuniões nas unidades com os Gerentes, DAPS 3.1, Profissionais, Coordenadores e a Equipe MAME no dia do Seminário. Participação no accountabillity da unidade citada para acompanhamento do desempenho da unidade do índice de aleitamento materno. Participação na Inauguração da unidade citada onde iniciaremos implantação da metodologia do IUBAAM Iniciativa Unidade Básica Amiga da Amamentação. Organizar processo de Trabalho, identificar as barreiras, ajustar as ações de aleitamento nos territórios, planejamentos e propostas para um melhor desenvolvimento do trabalho, planejamento para as avaliações e estipular as metas. Para organização dos fluxos das unidades e sobre o evento do Mamaço Maré. Reunião para falar sobre o processo de trabalho, evolução e solucionar os problemas das unidades onde foi implantado a metodologia do IUBAAM. Reunião na CAP 3.1 para falar sobre o Ponto Eletrônico tentando solucionar os problemas relacionado ao mesmo. Reunião para falar sobre o processo de trabalho, evolução e solucionar os problemas das unidades onde foi implantado a metodologia do IUBAAM. Reunião Organização das listas de presenças, relatórios e apresentação do trabalho desenvolvido Solucionar os problemas, organizar os fluxos para um bom crescimento e desenvolvimento do mesmo e realizar planejamentos. Solucionar os problemas, organizar os fluxos para um bom crescimento e desenvolvimento do mesmo e realizar planejamentos. Articular com as Maternidades e a Rede Cegonha sobre atendimento e cuidado as gestantes, realizar planejamentos, criar vínculos e formar parceiros. Reunião com os Coordenadores do Viva a respeito da Variável 1. Solucionar os problemas, organizar Profissionais da Equipe Mame, do CMSIL, da CFAAN Profissionais da equipe MAME e da CFETS, Cap 3.1, Daps 3.1 e Viva Rio Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME, gestantes, gerentes, profissionais, profissionais do NASF Profissionais da equipe MAME, profissionais do DAPS, profissionais da Maternidade do Acari e da Maria Amelia, profissionais da rede Profissionais da equipe MAME, profissionais do DAPS, colegiado gestor, coordenador, RH do Viva Rio, profissionais da Maternidade Maria 48

49 Reuniões nas unidades com os Gerentes, DAPS 3.1, Profissionais, Coordenadores e a Equipe MAME Reuniões com o DAPS da Cap 3.1 no H. Maternidade Ronaldo Gazolla, com a Rede Cegonha e no Viva Rio Reuniões para formação do Colegiado Gestor da Amamentação Reunião de GT da Amamentação Reuniões de GT da Amamentação Reuniões de GT da Amamentação Reuniões de GT da Doação de Leite Humano Reunião de GT de Grupo de Gestante e os fluxos para um bom crescimento e desenvolvimento do mesmo e realizar planejamentos. Articular com as Maternidades, criar vínculos, formar parcerias e trabalhar em conjunto para um melhor atendimento aos pacientes mais vulneráveis e o público alvo que são gestantes, puérperas, nutrizes, pais e familiares. Articular com a Maternidade do Ronaldo Gazolla e a Rede Cegonha sobre atendimento, desenvolvimento, planejamentos, criar vínculos e formar parceiros. Orientações de funcionamento dos GTs e suas atribuições, planejamentos e esclarecimento de dúvidas e assim ter um bom desenvolvimento no processo de trabalho e ajuda para o crescimento do mesmo. Organizar a agenda dos grupos e formando a escala de grupos com tema, data, horários e os profissionais para a realização dos grupos de gestantes e família e de puericultura. Reuniões para organização e decoração das unidades nos preparativos para a Avaliação da Secretária Municipal de Saúde da Criança do RJ, no caso do CFAAN Acontecerá a Avaliação Global que é do Estado. Reunião para organização do processo de trabalho e finalizar a organização dos GTs e montar a agenda com escala de grupo referente ao mês de outubro. Reunião para organização para captação e organização da doação de Leite Humano, como Ficha, Exames, controle da chegada do leite, controle do freezer e organização de todo processo Reunião para organização do processo de trabalho e finalizar a organização dos GTs e montar a Amélia, Acesso Seguro, CAP, Profissionais do EMAC-CAP 3.1 UERJ PRLHO Profissionais HMFM Profissionais da ENSP Profissionais das Unidades CFJT, CFAJ, CMSNH, CMSSM, CMSHS, CMSNJF, CFAAN, CMSIL, CMSM, CMSNH, CMSPU, CMSHS, NASF, CFETS, CMSJC, CFFC, CFAB, CFHP, CFJT, CMSMTC. Profissionais da equipe MAME, profissionais da DAPS Profissionais da Maternidade do Acari Profissionais da Rede Cegonha Profissionais do Viva Rio Profissionais da equipe MAME Profissionais do CMSIL, CMSSM, CMSNH e profissionais da equipe MAME Profissionais da Equipe MAME e das unidades: CFAJ, CMSNH, CMSNJF e CFAAN. Profissionais da Equipe MAME, Profissionais da unidade CFAB. Profissionais da equipe MAME e CFAB. Profissionais da unidade CMSNJF e CFAAN 49

50 Familiares Reunião de GT para o evento da 2ª Caminhada da Amamentação Reunião do colegiado gestor na CAP 3.1 Reunião na Viva Rio Reunião do 3º Mamaço da Maré 04 Reunião do 1º Mamaço Penha Reunião da 2ª Caminhada da Amamentação Reuniões na CF Heitor dos Prazeres Reuniões de Grupos de Trabalhos do IUBAAM na CF Heitor dos Prazeres Reuniões do I Seminário de Aleitamento 03 agenda com escala de grupo referente ao mês de Novembro. Para organização e ornamentação do evento e da unidade referente a semana da amamentação (01/08 a 08/08/2016). Participação da reunião do colegiado gestor da CAP 3.1. Reunião com Alexandre Moura a respeito do Projeto IUBAAM. Reunião com o financeiro para tratar sobre o depósito e reembolso da caixinha que não aconteceu. Além do depósito extra da caixinha, para ajudar nos eventos que aconteceram em agosto. Reunião com Representante do Projeto Primeira Infância. Reunião para organizar evento do 3º Mamaço da Maré que acontecerá na vila Olímpica da Maré. Elas aconteceram no auditório da unidade CF Adib Jatene, no auditório da unidade CF Augusto Boal e outra na CF Adib Jatene todas unidades localizadas na Maré Reunião para organizar o evento do 1º Mamaço Penha que acontecerá na Igreja da Penha (Igreja Católica), está reunião aconteceu no auditório da unidade CF Felippe Cardoso. Reunião para organizar o evento, montar o cronograma das apresentações, falar sobre os brindes e lanches que iram ser distribuídos e o parceiros que participaram do evento. Participação em 1 reunião de módulo e 6 reuniões de equipe na CFHP para Organização dos processos de trabalho, solicitar aos profissionais da unidade que se incluam nos Grupos de Trabalho (GT) do IUBAAM e agendar a reunião do GTs para explicar o funcionamento e atribuição de cada GT. Reuniões para formação de grupos de trabalhos como: Grupos de Gestante e Puericultura, Posto de Recebimento de leite Humano, Adequação da Unidade, Divulgação dos Trabalhos em Aleitamento Materno e Valorização da Paternidade. Organização dos processos de trabalho. Reuniões para desenvolvimento e programação sobre o I Seminário de Aleitamento Materno da AP 3.1 que Profissionais das Unidades do CMSNJF e profissional da Equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissionais da Equipe Mame, profissionais das unidades: CFAJ, CFAJ, CMSSM, CMSNH, CMSPU, CMSHS CMSSM, CMSNH, CMSPU, CMSHS Profissionais da equipe MAME, profissionais das unidades: CFFC, CFAAN, PJPF e CMSSG, CFHP. Profissionais da equipe MAME, enfermeira, odonto da CFJT, RT, profissionais das unidades: CMSNJF, CMSIL, CFJT, NASF Profissionais da equipe MAME, profissionais da unidade CFHP Profissionais da equipe MAME, da CFHP Profissionais da equipe 50

51 Materno da AP 3.1 Sala de espera 01 Supervisão 01 Transportes de Leite Humano 43 Treinamento 01 Visita da Cap 4.0 na CF Joãosinho Trinta junto com a Equipe Mame Visitas domiciliar para Pesquisa em Aleitamento acontecerá no dia 15/12/2016 na ENSP (Escola Nacional de Saúde Pública) Fiocruz. Orientações em período integral as Mulheres sobre o manejo e preparo das mamas, cuidados e benefícios da amamentação para a saúde da mãe, bebê e família no CMSNJF. Supervisão da Equipe MAME no desenvolvimento do trabalho do projeto IUBAAM nas Unidades CMS Helio Smidt e CMS Samora Machel. Transportado Leite Humano das Unidades de posto de recebimento para o H. M. Herculano Pinheiro e CF Joãosinho trinta. Participação do treinamento prático do teste do pezinho e acolhimento mamãe, bebê, pai e família. Conhecer a Unidade Básica de Saúde e como é desenvolvido o trabalho do IUBAAM relacionado as orientações as gestante, nutrizes e aos familiares sobre a importância da amamentação e seus cuidados. Visitas com acompanhada dos profissionais para realização de pesquisa em aleitamento no território da unidade CMS Helio Smidt. MAME Profissionais da equipe MAME e profissionais Profissional da equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME Profissionais da equipe MAME, profissionais da CAP Puérperas, gestantes, profissionais da equipe MAME Número Total de Beneficiados: Cerca de beneficiados Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,88 51

52 16. HOSPITAL DE PINHEIRAL INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Saúde e Assistência Coordenador de Área: Anamaria Schneider Nome Técnico do Projeto/Programa: IUBAMM Gerente do Projeto/Programa: Anamaria Schneider Breve Descrição: O Viva Rio desenvolve o programa de co-gestão do Hospital Municipal Prefeito Aurelino Gonçalves Barbosa no âmbito assistência. Objetivo(s): Gerenciar e executar das atividades e serviços de saúde desenvolvidas no Laboratório, Centro de Especialidades Odontológicas e do Pronto Atendimento. Período de Realização: 01/01/2016 a 31/12/2016 Público-Alvo: Todo o público circunscrito nas adjacências do hospital em questão. Resultados Obtidos/Desempenho: Segue nas planilhas abaixo. 52

53 ATIVIDADES jan/16 fev/16 mar/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % REGISTROS ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS % % % ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO PROCEDIMENTO % % % EXAMES % % % ATIVIDADES abr/16 mai/16 jun/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ACOLHIMENTO ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS % % % ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO PROCEDIMENTO % % % EXAMES % % % ATIVIDADES jul/16 ago/16 set/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ACOLHIMENTO ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS % % % ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO PROCEDIMENTO % % % EXAMES % % % ATIVIDADES out/16 nov/16 dez/16 PREV. REAL. % PREV. REAL. % PREV. REAL. % ACOLHIMENTO ATENDIMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO ATENDIMENTO MÉDICO ADULTO E CRIANÇAS % % % ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO PROCEDIMENTO % % % EXAMES % % % Número Total de Beneficiados: O Hospital de Pinheiral atende em média pacientes/mês, levando-se em consideração atendimento médico de Crianças e Adultos. 53

54 Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Municipio de Pinheral Orçamento Total: R$ ,81 54

55 SEGURANÇA HUMANA 55

56 17. ARTES MARCIAIS FAZ PAZ INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Segurança Humana Coordenador de Área: Ubiratan Ângelo Nome Técnico do Projeto/Programa: Artes Marciais Programa Faz Paz Gerente do Projeto/Programa: Sandro Costa Breve Descrição: O projeto visa aplicar cursos de artes marciais mistas para jovens residentes do território. Os cursos serão ministrados por professores com notório saber em lutas como jiu-jitsu, muay-thai, boxe, taekwondo e wrestiling. O intuito é enfatizar que as artes marciais, se corretamente aplicadas, podem ser uma opção saudável para o corpo e a mente, envolvendo conhecimentos disciplinares em prol de uma cultura de paz. Também objetiva promover a aproximação dos jovens das comunidades atendidas pelas equipes de saúde para permitir que sejam desenvolvidas ações para aperfeiçoar os conhecimentos básicos de diversos temas que impactam sobre a saúde das pessoas. Objetivo (s): Aplicar uma oficina de artes marciais mistas no território para aproximadamente 100 jovens, incluindo ambos os sexos, enfatizando a importância do esporte e a disciplina característica das lutas milenares. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 Público-Alvo: Jovens das comunidades, entre 12 a 18 anos, atendidas pelas equipes de saúde do Programa Estratégia da Saúde da Família Resultados Obtidos/Desempenho: Abaixo seguem tabelas informativas acerca do número de beneficiários divididos por cursos realizados e Área Programática. 56

57 3.1 ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/ JUSTIFICATIVA BENEFICIÁRIO Kickboxing CCMS - Penha 283 Kickboxing CCMS - Penha 131 Taekwondo 148 Aulas de artes marciais, objetivando uma opção saudável para o corpo e a mente em prol de uma cultura de paz. Aulas de artes marciais, objetivando uma opção saudável para o corpo e a mente em prol de uma cultura de paz. Aulas de artes marciais, objetivando uma opção saudável para o corpo e a mente em prol de uma cultura de paz. Essa atividade é realizada em parceria com a UPP. Jovens de 12 a 18 anos das comunidades da Fé, Caixa d água, Sereno e outras próximas Jovens de 7 a 11 anos das comunidades da Fé, Caixa d água, Sereno e outras próximas Jovens de 12 a 18 anos das comunidades da Fé, Caixa d água, Sereno e outras próximas 3.3 ATIVIDADE Jiu-jitsu Portus e Quitanda Costa Barros Muay-thai Sylvio Brauner Costa Barros Capoeira/Percussã o- Sylvio Brauner Costa Barros Taekwondo Dante Romanó Marechal Hermes DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/ JUSTIFICATIVA Aulas de artes marciais, objetivando uma opção saudável para o corpo e a mente em prol de uma cultura de paz. Aulas de artes marciais, objetivando uma opção saudável para o corpo e a mente em prol de uma cultura de paz. Aulas de artes marciais, objetivando uma opção saudável para o corpo e a mente em prol de uma cultura de paz. Aulas de artes marciais, objetivando uma opção saudável para o corpo e a mente em prol de uma cultura de paz. BENEFICIÁRIO Jovens de 12 a 18 anos das comunidades atendidas pela unidade de saúde Jovens de 12 a 18 anos das comunidades atendidas pela unidade de saúde Jovens de 12 a 18 anos das comunidades atendidas pela unidade de saúde Jovens de 12 a 18 anos das comunidades atendidas pela unidade de saúde 57

58 2.1 ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/ JUSTIFICATIVA BENEFICIÁRIO Muay-Thai Chapéu Mangueira/Babilônia 1055 Aulas de artes marciais, objetivando uma opção saudável para o corpo e a mente em prol de uma cultura de paz. Jovens de 12 a 18 anos da comunidade Tabajaras Número Total de Beneficiados: Mais de jovens beneficiados. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,70 58

59 18. VIOLÊNCIA DOMÉSTICA ACOLHENDO E GARANTINDO DIREITOS INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Segurança Humana Coordenador de Área: Ubiratan Ângelo Nome Técnico do Projeto/Programa: Violência Doméstica Acolhendo e Garantindo Direitos Gerente do Projeto/Programa: Laís Martins Breve Descrição: O presente projeto tem como objetivo sensibilizar profissionais da Estratégia de Saúde da Família sobre violência doméstica e notificação compulsória de casos de suspeita ou confirmação de violência contra a mulher, violência contra a criança e adolescente e violência contra o idoso. Também visa fomentar o diálogo entre as diferentes instituições que realizam atendimento às famílias em situação de Violência Doméstica. Objetivo(s): Desenvolver a perspectiva da Violência Doméstica como uma questão de Saúde pública e a importância da atuação da ESF na identificação, atendimento, acompanhamento e encaminhamento destes casos. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 Público-Alvo: Profissionais da Estratégia de Saúde da Família interessados no tema de violência doméstica. Resultados Obtidos/Desempenho: Abaixo seguem os dados quantitativos de profissionais capacitados. 59

60 2.1 ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/JUSTIFICATIVA BENEFICIÁRIO Oficina Intersetorial para Prevenção da Violência Encontro bimensal Encontro bimensal composto por profissionais que atuam na Rede de Proteção Social da AP 2.1para articulação das diferentes áreas que trabalham na prevenção a violência e promoção da cultura de paz. Aproximadamente 100 Profissionais da Rede de Proteção Social Sensibilização para Acompanhamento e Notificações das violências no território 11 unidades Reunião com profissionais das unidades de Atenção Básica da AP 2.1, no sentido de sensibilizá-los para a importância do atendimento integral às situações de violência atendidas pelas unidades, compreendendo às seguintes etapas do cuidado: identificação dos casos, acolhimento do usuário, atendimento, notificação e encaminhamento na Rede de Proteção Social. Aproximadamente 214 profissionais de saúde Grupo de Trabalho para Estudos das Fichas de Notificação 10 encontros Reunião mensal com equipe do Grupo Articulador Regional de Violência para estudos dos casos notificados a serem acompanhados pelas unidades de Atenção Básica a Saúde. Beneficiados indiretos: Usuários dos serviços de saúde em situação de violência 3.1 e 3.3 ATIVIDADE Treinamento sobre Notificação dos Casos de Violência AP 3.1 Grupo de Trabalho para Estudos das Fichas de Notificação DADOS QUANTITATIVOS 2 turmas 8 encontros DADOS QUALITATIVOS/ JUSTIFICATIVA Palestra sobre os tipos de violência mais comumente identificados pelas equipes de saúde, e sobre a importância do cuidado integral aos usuários em situação de violência e da notificação do SINAN. Reunião mensal com equipe do Grupo Articulador Regional de Violência para estudos dos casos notificados a serem acompanhados pelas unidades de Atenção Básica a Saúde. BENEFICIÁRIO HUCFF Hospital do Tórax Beneficiados indiretos: Usuários dos serviços de saúde em situação de violência 60

61 Treinamento sobre Notificação dos Casos de Violência Duas turmas: HUCFF Hospital do Tórax Palestra sobre os tipos de violência mais comumente identificados pelas equipes de saúde, assim como sobre a importância do cuidado integral aos usuários em situação de violência e da notificação do SINAN. Aproximadamente 41 Profissionais da saúde Apresentação do Fluxograma Interativo para Atendimento dos Casos de Violência Doméstica, Sexual E/Ou Outras Violências 8 unidades Será realizada em todas as unidades da AP 3.1 apresentação do instrumento criado pelo Viva Rio, e idealizado pela CAP 3.1, para facilitar o direcionamento dos casos de violência identificados nas unidades de saúde. O instrumento tem nome de Fluxograma Interativo para Atendimento dos Casos de Violência Doméstica, Sexual E/Ou Outras Violências. Aproximadamente 225 Profissionais da saúde Treinamento para Sensibilização e Acompanhamen to e Notificações das violências no território 8 turmas Este treinamento tem como objetivo sensibilizar profissionais de saúde da AP 3.1 para o acolhimento, atendimento, notificação e encaminhamento dos casos de Violência Doméstica. Aproximadamente 190 Profissionais da saúde Apresentação do Fluxograma Interativo para Atendimento dos Casos de Violência Doméstica, Sexual E/Ou Outras Violências CMS Maria Cristina Roma CF Assis Valente CMS Hélio Smidt Será realizada em todas as unidades da AP 3.1 apresentação do instrumento criado pelo Viva Rio, e idealizado pela CAP 3.1, para facilitar o direcionamento dos casos de violência identificados nas unidades de saúde. O instrumento tem nome de Fluxograma Interativo para Atendimento dos Casos de Violência Doméstica, Sexual E/Ou Outras Violências. 106 Profissionais da saúde Acompanhamento de algumas reuniões de equipe 61

62 Intervisão - estratégia de sistematização e desenvolviment o do acompanhament o dos casos de violência nas unidades treinadas Apresentação do Fluxograma Interativo para Atendimento dos Casos de Violência Doméstica, Sexual E/Ou Outras Violências CMS José Breves dos Santos CMS Nagib Jorge Farah CF São Godofredo CMS Nova Holanda Policlínica Newton Alves Carneiro CMS Vila do João para discussão e suporte no planejamento terapêutico específico para os casos de violência mais complexos apresentados pelos próprios profissionais, implantando a Intervisão como estratégia de sistematização e desenvolvimento do acompanhamento familiar. Cabe esclarecer que como Intervisão compreende-se uma reunião que possibilita a autoaprendizagem dentro de uma equipe. Será realizada em todas as unidades da AP 3.1 apresentação do instrumento criado pelo Viva Rio, e idealizado pela CAP 3.1, para facilitar o direcionamento dos casos de violência identificados nas unidades de saúde. O instrumento tem nome de Fluxograma Interativo para Atendimento dos Casos de Violência Doméstica, Sexual E/Ou Outras Violências. Equipe de Saúde da Família Avilã (CMS JBS) Equipes de Saúde da Família Atílio Parin, FICAP, Arinos e Renascer (CMS NJF) 62 Profissionais da saúde Intervisão - estratégia de sistematização e desenvolviment o do acompanhament o dos casos de violência nas unidades treinadas CMS José Breves dos Santos CMS Nagib Jorge Farah Acompanhamento de algumas reuniões de equipe para discussão e suporte no planejamento terapêutico específico para os casos de violência mais complexos apresentados pelos próprios profissionais, implantando a Intervisão como estratégia de sistematização e desenvolvimento do acompanhamento familiar. Cabe esclarecer que como Intervisão compreende-se uma reunião que possibilita a autoaprendizagem dentro de uma equipe. Equipe de Saúde da Família Pica Pau (CMS JBS) Equipes de Saúde da Família Atílio Parin, FICAP, Arinos, Renascer e NASF (CMS NJF) 62

63 Café com mulheres CF Zilda Arns Encontro com mulheres, lideranças e profissionais de saúde do complexo do Alemão, em celebração ao dia 25 de novembro Dia Internacional da Não Violência Contra Mulher. Pretende-se criar calendário periódico para esses encontros. 42 participantes ATIVIDADE Curso Introdutório sobre Linhas de Cuidado e Violências DADOS QUANTITATIVOS Duas turmas DADOS QUALITATIVOS/JUSTIFICATIVA Curso Introdutório sobre as Linhas de cuidado, ofertado aos profissionais admitidos recentemente para compor o quadro das novas unidades de saúde da AP 3.3. Fizemos uma palestra sobre os tipos de violência mais comumente identificados pelas equipes de saúde, assim como sobre a importância do cuidado integral aos BENEFICIÁRIO Aproximadamente 40 profissionais da saúde 63

64 Palestra no Fórum de Saúde Mental sobre Violência Oficina de Estudo de Casos para Prevenção da Violência Duas palestra 28 turmas usuários em situação de violência e da notificação do SINAN. Foram ofertados aos participantes exemplares da cartilha Construindo Juntos: Profissionais da Estratégia de Saúde da Família e usuários lidando com a violência doméstica. Palestra sobre os tipos de violência mais comumente identificados pelas equipes de saúde, assim como sobre a importância do cuidado integral aos usuários em situação de violência e da notificação do SINAN. Foram ofertados aos participantes exemplares da cartilha Construindo Juntos: Profissionais da Estratégia de Saúde da Família e usuários lidando com a violência doméstica e também apresentamos em primeira mão o FLUXOGRAMA INTERATIVO PARA ATENDIMENTO DOS CASOS DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA, SEXUAL E/OU OUTRAS VIOLÊNCIAS. Apresentação do FLUXOGRAMA INTERATIVO PARA ATENDIMENTO DOS CASOS DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA, SEXUAL E/OU OUTRAS VIOLÊNCIAS e discussão dos casos de violência atendidos nas unidades. Aproximadamente 50 profissionais que compõem a rede intra e intersetorial Aproximadamente 470 profissionais da saúde Número Total de Beneficiados: Cerca de 1700 profissionais beneficiados. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,54 64

65 19. FAVELA TEM MEMÓRIA INFORMAÇÕES TÉCNICAS Nome do Projeto: Gerente do Projeto/Programa: Favela tem Memória Sandro Costa Breve Descrição: Objetivo(s): O Favela Tem Memória é um site que visa oferecer um conteúdo histórico-cultural a partir do olhar de pessoas que vivem nas favelas do Rio de Janeiro por meio de informações atrativas e com alto grau de qualidade para qualquer pessoa que tenha interesse na formação sócio-urbana da sociedade carioca. Oferecer informações histórico-culturais sobre as favelas do Rio de Janeiro por meio de um site pautado pela qualidade de conteúdo e pela atratividade a todas pessoas interessadas na formação da sociedade carioca. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 Público-Alvo: Apoiadores/Parceiros/Financiadores: Orçamento Estimado: Jovens com potencial para tornarem-se lideranças em comunidades de baixa renda do Rio de Janeiro Metro Rio R$ ,00 65

66 COMUNICAÇÃO 66

67 20. RÁDIO VIVA RIO INFORMAÇÕES TÉCNICAS Nome do Projeto: Gerente do Projeto/Programa: Rádio Viva Rio Miriam Cardoso e Ubiraci Tomé Breve Descrição: Objetivo(s): A programação da Rádio Viva Rio, via web, privilegia a boa música, em especiais a MPB e a música pop internacional, e a informação de qualidade e propositiva fugindo do tom negativista dos meios de comunicação convencionais, em particular, destacando ações em prol da cidadania, educação, saúde, meio ambiente, movimentos culturais e artísticos alternativos. Contribui para a democratização da comunicação comunitária, dando voz a diversos segmentos sociais, como moradores de favelas e imigrantes, como os haitianos, que escolheram o Brasil para morar e trabalhar. A Rádio Viva Rio já conta com seis programas no ar, e tem a meta de manter em sua grade de programação, até o final de 2017, um total de 15 programas. Para 2018, a meta da Rádio Viva Rio é ter pelo menos 20 programas no ar. Período de Realização Previsto: 01/01/2016 à 31/12/2016 Público-Alvo: Apoiadores/Parceiros/Financiadores: Todo o público que tem acesso a web. N A Orçamento Estimado: R$ ,95 67

68 EDUCAÇÃO 68

69 21. PROGRAMA JOVEM APRENDIZ INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Educação Coordenador de Área: Francisco Araújo Nome Técnico do Projeto/Programa: Programa Jovem Aprendiz Gerente do Projeto/Programa: Francisco Araújo Breve Descrição: O Programa Jovem Aprendiz é uma bem-sucedida experiência de inserção de jovens e adolescentes no mercado de trabalho. A ação facilita a adequação de empresas à Lei /00, que determina a contratação de jovens entre 14 e 24 anos, numa proporção de 5% a 15% do quadro geral de funcionários. Objetivo(s): O objetivo do programa visa atender os jovens desde o cadastramento até a orientação dos aprendizes durante a vivência profissional. Os jovens selecionados passam por curso de qualificação e recebem o apoio de uma equipe multidisciplinar, que os acompanha junto à família, na escola e na empresa. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 Público-Alvo: Jovens entre 14 e 24 anos que estejam buscando a sua primeira experiência no mercado de trabalho. Resultados Obtidos/Desempenho: O Programa Jovem Aprendiz, no ano de 2016, contou com a participação de mais de 800 jovens, capacitando-os como assistentes administrativos, buscando sua inserção no mercado de trabalho, sem deixar de lado a educação para a vida em sociedade. Tivemos mais de 300 contratações como profissionais pós-programa. Número Total de Beneficiados: Cerca de 800 jovens na faixa de 14 a 24 anos de idade. Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Diversas empresas privadas, entre elas Accor, Bic Borracha (big tess), Blumar (rj), Cervejaria Petropolis, Cetco, Chison, Cond. San Diego, Cond. San Diego, Conenge, Dril- Quip, 2Eletrosossai, Ensco, Expro (power-well), Frank s, Fratelli, Intec, Irm, Kaefer, Locon, Master-Trizel, Metalcald, MRL - Engenharia, MRV Engenharia, National Oilwell, Noble, Nov Mission, Oceânica, Odebrecht, Offshore Tank's, Offshore Tank's, Pacific Drilling, Pan Marine, Q & B, Queiroz Galvão, Schahin, Seadrill (RJ), Sermap, Smith, Soc. Hípica bras. (RJ), Sossai, Surco, Terrapleno, Tesa Lab, Transocean, Varco, Viva Cred (rj), Vix, Weatherford, Visagio, Archer Orçamento Total: R$ ,74 69

70 22. PROGRAMA VIVA RIO ESTÁGIO INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Educação Coordenador de Área: Francisco Araújo Nome Técnico do Projeto/Programa: Programa Viva Rio Estágio Gerente do Projeto/Programa: Francisco Araújo Breve Descrição: A lei Nº conceitua o estágio como o ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho. Neste contexto, o Viva Rio promove a adequação de empresas e instituições de ensino às exigências da lei, além de garantir o bom relacionamento entre as partes. Objetivo(s): Como agente integrador de estágios, cabe ao Viva Rio o papel de intermediar a relação entre escola e empresa, oferecendo ao estudante a possibilidade de exercício da prática profissional. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 Público-Alvo: Jovens entre 16 e 24 anos que estejam buscando a sua primeira experiência no mercado de trabalho por meio de vaga de estágio. Resultados Obtidos/Desempenho: Preparou os estudantes para o mercado de trabalho; Propiciou um ambiente de aprendizagem por meio da vivência dos conteúdos adquiridos na Instituição de Ensino; Promoveu o desenvolvimento de competências de relacionamento interpessoal e intrapessoal; Estimulou a capacidade produtiva e o empreendedorismo. Possibilitou a formação cidadã do jovem e pratica dos direitos humanos Número Total de Beneficiados: Cerca de 35 estagiários Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Diversas empresas privadas Orçamento Total: R$ ,33 70

71 23. BRINQUEDOTECA COMUNITÁRIA INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Educação Coordenador de Área: Francisco Araújo Nome Técnico do Projeto/Programa: Brinquedoteca Comunitária Gerente do Projeto/Programa: Alexandre de Góes Breve Descrição: O projeto consiste na promoção de diversas atividades para o público entre 6 a 14 anos de idade. Pode-se citar atividades lúdicas que promovam a melhoria do ensino educacional, a redução do bullying, promoção da saúde e maior acesso ao meio cultural. Objetivo(s): Fomentar o interesse de jovens em atividades que promovam a saúde, a cultura, melhorando o rendimento escolar e reduzindo o conflito social nas interações com outros jovens em comunidades adjacentes às localizações das Brinquedotecas comunitárias. Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 Público-Alvo: Crianças e adolescentes entre 6 a 14 anos de idade que moram em comunidades adjacentes às Brinquedotecas Resultados Obtidos/Desempenho: Observamos que as atividades com teatro de fantoche, jogos didáticos aumentou neste período. A comunicação entre as crianças no desenvolvimento das atividades favoreceu a socialização das mesmas. Exemplos de caso de benefícios observados na brinquedoteca: - Três crianças com Síndrome de Down começaram a andar, uma já bebe suco no canudinho. - Uma criança com paralisia cerebral está quase andando. - Uma criança com dificuldade de aprendizagem já conhece as cores primárias. - Uma criança Autista está começando a escrever, outra está pedindo para ir ao banheiro - Uma das atividades desenvolvidas foi a dança que trabalha o contato entre as crianças, o corpo em movimento, a musicalidade, o desenvolvimento cognitivo e a lateralidade. - As atividades desenvolvidas têm a função de deixar as crianças usarem a imaginação, sendo um espaço onde cada uma passa a vivenciar situações do seu cotidiano, estimulando o brincar/aprender, de forma livre e prazerosa, com o manuseio de brinquedos. - Propósito de atender e oferecer um lugar favorável e lúdico que contribui para a formação educacional da criança que evidencia aspectos da evolução infantil quanto ao desenvolvimento social, intelectual e emocional, no qual a partir de brinquedos e brincadeiras, o sujeito expressa aquilo que sente, assim como faz conhecer a sua personalidade. 71

72 2.1 ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS /JUSTIFICATIVA BENEFICIÁRIO CAPSi Mauricio de Sousa Manoel José Ferreira Atendimentos CAPSi Mauricio de Sousa 288 Atendimentos Manoel José Ferreira Rinaldo de Lamare Atendimentos Rinaldo de Lamare 3.1 ATIVIDADE DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/JUSTIFICATIVA BENEFICIÁRIO Atendimentos Aproximadamente 382 Atendimentos na brinquedoteca Maria Cristina de Roma Paugartten Atendimentos Aproximadamente 2150 Atendimentos na brinquedoteca Casa de Cultura Milton Santos Atendimentos Aproximadamente 365 Atendimentos na brinquedoteca CMS Madre Teresa de Calcutá 3.3 ATIVIDADE Atendimentos CMS Sylvio Brauner Atendimentos CF Manoel Fernandes de Araújo DADOS QUANTITATIVOS DADOS QUALITATIVOS/JUSTIFICATIVA Atendimentos Atendimentos BENEFICIÁRIO CMS Sylvio Brauner CF Manoel Fernandes de Araújo CF Carlos Nery Atendimentos CF Carlos Nery 72

73 Número Total de Beneficiados: Mais de atendimentos Nº de Beneficiados Gratuitamente: 100% Nº de Beneficiados Parcialmente Gratuito: 0% Nº de Beneficiados sem Gratuidade: 0% INFORMAÇÕES FINANCEIRAS Financiador: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro Orçamento Total: R$ ,32 73

74 24. VIVA RIO EFICIENTE - PDC INFORMAÇÕES TÉCNICAS Área: Educação Coordenador de Área: Daiana Albino Nome Técnico do Projeto/Programa: Viva Rio Eficiente - PCD Gerente do Projeto/Programa: Raphael Esteves Breve Descrição: Atento às demandas sociais e necessidade de atender às políticas de Inclusão de acordo com o Decreto Federal nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999 e, em cumprimento à Lei Estadual nº 2.298, de 08 de julho de 1994, com redação alterada pela Lei Estadual nº 2.482, de 14 de dezembro de 1995 o Viva Rio destina 5% de suas vagas para Pessoas Com Deficiência (PCD). Acreditando na capacidade de superação das pessoas e fortalecendo a política interna de inclusão e reabilitação, validamos a campanha Viva Rio Eficiente com o objetivo de promover a inclusão e viabilizar a igualdade de oportunidades para todos os colaboradores. Objetivo(s): a) Analisar o ambiente de trabalho das pessoas com deficiências; b) Avaliar o impacto da inclusão das pessoas com deficiência no ambiente de trabalho; c) Sensibilizar os profissionais da importância da inclusão das pessoas com deficiências no mercado de trabalho. d) Avaliar o atendimento de pessoas com deficiência no tocante à política de Atenção Primária desenvolvida pela Estratégia da Saúde da Família; e) Fortalecer e formar uma rede de mobilização, entre instituições, órgãos públicos e pessoas, para discutir o papel das políticas públicas e os direitos das pessoas portadoras de deficiência; f) Promover a ressocialização de crianças e adolescentes, com deficiência, por meio de metodologias pautadas em Brinquedotecas Comunitárias Período de Realização: 01/01/2016 à 31/12/2016 Público-Alvo: Pessoas com deficiência da cidade do Rio de Janeiro, gestores de políticas públicas e outros profissionais que lidem com o mesmo tema. Resultados Obtidos/Desempenho: Internamente continuamos suprindo a cota de PCDs, tendo assim aumento do quantitativo de Novo contrato de prestação de serviço assinado. Visibilidade e reconhecimento quanto ao serviço prestado nas Brinquedotecas voltadas para crianças Portadoras de quaisquer tipos de deficiência Novas abordagens com empresas e encaminhamento de novas propostas Identificaçãode PCDs nas dependências do VIVA RIO Contratação de PCDs, resultado da busca ativa de candidatos e da melhor coordenação com o setor de Recursos Humanos, que passam a anunciar as oportunidades já abertas a PCDs. Enquadramento de PCDs no quadro de colaboradores do Viva Rio, a partir do esforço interno de sensibilização e esclarecimento de dúvidas internamente Programa de Inclusão e Recrutamento profissional de Pessoas com Deficiência. 74

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