PRESTAÇÃO DE CONTAS MAIO/2015
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- Luiz Guilherme Aranha das Neves
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1 PRESTAÇÃO DE CONTAS MAIO/ /06/2015 HOSPITAL ESTADUAL ROCHA FARIA CAMPO GRANDE / RJ V. Relatório referente ao Contrato de Gestão 30/2012 sobre os serviços assistenciais da Maternidade, Odontologia para usuários com necessidades especiais, UTI Neonatal e Anestesiologia do Hospital Estadual Rocha Faria no Estado do Rio de Janeiro, pela entidade de direito privado sem fins lucrativos, qualificada como organização social.
2 R E L A T Ó R I O D E G E S T Ã O D O E X E R C Í C I O D E CONTRATANTE: SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE DO RIO DE JANEIRO GOVERNADOR: LUIZ FERNANDO DE SOUZA (PEZÃO) SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE: FELIPE DOS SANTOS PEIXOTO CONTRATADA: PRÓ SAUDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL ESTADUAL ROCHA FARIA CNPJ: / ENDEREÇO: AV CESARIO DE MELO Nº CAMPO GRANDE RIO JANEIRO/RJ RESPONSÁVEIS PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: JEFERSON MACHADO PEREIRA / JULIO GONÇALVES MENDES P R E S T A Ç Ã O D E C O N T A S O R D I N Á R I A M E N S A L Relatório referente ao Contrato de Gestão 30/2012 sobre os serviços assistenciais da Maternidade, Odontologia para usuários com necessidades especiais, UTI Neonatal e Anestesiologia do Hospital Estadual Rocha Faria no Estado do Rio de Janeiro, pela entidade de direito privado sem fins lucrativos, qualificada como organização social. RIO DE JANEIRO, MAIO/2015 Página 1
3 PROTOCOLO SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE DO RIO DE JANEIRO JOCELMO PABLO MEWS DIRETOR OPERACIONAL PRÓ-SAÚDE/RJ JEFERSON MACHADO PEREIRA DIRETOR GERAL UNIDADE HOSPITAL ROCHA FARIA JULIO GONÇALVES MENDES DIRETOR ADMINISTRATIVO - UNIDADE HOSPITAL ROCHA FARIA Página 2
4 1 INTRODUÇÃO A PRÓ-SAÚDE - Associação Beneficente de Assistência Social e Hospitalar, entidade sem fins lucrativos, denominada como Organização Social vem através deste, demonstrar o resultado de MAIO de 2015, referente ao contrato de gestão nº 30/2012 celebrado junto a Secretaria de Saúde do Estado do Rio de Janeiro, tendo como por objeto operacionalizar a gestão dos serviços de obstetrícia, neonatologia, odontologia especial, ortopedia e traumatologia, endoscopia digestiva e anestesiologia do Hospital Estadual Rocha Faria. Entretanto, em 22/abril/13, obtivemos uma posição formal da SES informando a supressão dos serviços de endoscopia e traumatologia e ortopedia. EM 2.015, houve alteração no objeto do contrato e foi acrescido o serviço de tomografia computadorizada, sem definição de metas. Este relatório de prestação de contas das metas quantitativas e indicadores qualitativos vem a demonstrar as atividades desenvolvidas no de gerenciamento dos serviços administrados pela Pró-Saúde ABASH no Hospital Estadual Rocha Faria. Página 3
5 2 METAS ESTRATÉGICAS Seguem os resultados e nossas considerações sobre as metas quantitativas e indicadores qualitativos do período INDICADORES QUANTITATIVOS Sorriso Especial METAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN 1º SEM CIRURGIA DO SORRISO ESPECIAL ATENDIMENTO AMBULATORIAL DO SOR- RISO ESPECIAL No final de inauguramos o novo ambulatório do Sorriso Especial, entretanto, como não havíamos conseguido dar férias aos cirurgiões dentistas por falta de recursos durante o ano, tivemos que dar a várias simultâneas no período de dezembro a fevereiro, para evitarmos que acumulassem duas férias. Ao longo de compensaremos com folga esta diferença, o que já pode ser notado a partir de março, quando o número de consultas saltou para 444 e nos primeiros cinco meses obteve uma média de 295 atendimentos, quase 50% acima do contratado. Página 4
6 Maternidade META JAN FEV MAR ABR MAI JUN SAÍDAS OBSTÉTRICAS Apesar de estarmos com o ar condicionado central do Centro Obstétrico parado desde abril, o número de partos não reduziu. Nosso número de saídas obstétricas é, atualmente, em média, 21% acima do contratado. INDICADORES DE QUALIDADE Conforme previsto no item do 1º Aditivo ao Contrato 030/2012, o conceito semestral de desempenho pela Unidade Hospitalar será obtido pela média aritmética dos pontos alcançados no período de seis meses, podendo situar-se em 2 faixas conforme o quadro abaixo: Média de Pontos Semestral Conceito Semestral B A CONSIDERAÇÕES INICIAIS: Paralisação do Ar Condicionado Central do Centro Obstétrico e do Serviço de Higienização e Limpeza. Como é de conhecimento da SES/RJ, em abril o Chiller do sistema de Ar Condicionado Central estragou desde abril e, mesmo assim, continuamos atendendo. Para piorar a situação, em meados de maio, o serviço de Higienização e Limpeza contratado pela SES/RJ para dar cobertura no HERF entrou em greve, paralisando completamente as atividades durante, aproximadamente, 120h. Página 5
7 Assim, apesar da boa vontade de muitos de nossos colaboradores para tentar minimizar o problema, acumulamos o calor da falta de climatização no Centro Obstétrico e Pré-parto, ao odor e contaminação causados pela presença de lixo nos corredores, o que causou muitos prejuízos na qualidade da assistência prestada às parturientes e pacientes, bem como à imagem da Maternidade e da própria Instituição. Desde então, apesar do retorno ao serviço, sofremos com o abastecimento irregular de suprimentos básicos de higienização e limpeza como papéis para secagem das mãos, sabão e álcool gel, entre outros. O calor causado pela falta de climatização, associado ao ambiente propiciado pelos dias de falta de higienização, conforme relato da SCIH do HERF, gerou um ambiente propicio para a proliferação bacteriana no Centro Obstétrico. A climatização ainda não retornou ao normal e os reflexos do ocorrido em abril vem sendo sentidos desde então. Maternidade Média de Permanência de Puérperas INDICA- DOR JAN FEV MAR ABR MAI JUN PACIENTES-DIA PUÉRPERAS PUÉRPERAS SAÍDAS DE PERM. DE PUÉRPERAS < = 4,0 dias PONTUAÇÃO NO PERÍODO 10 4,38 3,61 3,77 3,59 3,85 3, Maternidade Taxa de Infecção Puerperal Relacionada a Partos Cesáreos METAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN CASOS DE INFECÇÃO TOTAL DE PARTOS CESÁREOS Página 6
8 TAXA INFECÇÃO PUERPERAL RE- LAC. A PARTOS CESÁREOS < 8 2% 2% 1% 2% 3% 2% PONTUAÇÃO NO PERÍODO Maternidade Percentual de Cesarianas META JAN FEV MAR ABR MAI JUN TOTAL DE PARTOS TOTAL DE CESÁREAS TAXA DE CESÁREA < = 35% 36,9 33,5 39,6 33,9 36,3 36% PONTUAÇÃO Indicador dentro do que estava previsto no contrato em abril, mas oscilando ao longo dos meses. UTI-Neonatal Taxa de Mortalidade Ajustada por Escore de Gravidade METAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN TAXA DE MORTALIDADE AJUS- TADA POR ESCORE DE GRAVIDADE NA UTI NEONATAL 1 0,3 0,7 0,4 0 0,7 0,4 PONTUAÇÃO NO PERÍODO Página 7
9 UTI-Neonatal Taxa de Mortalidade Neonatal Precoce dos Nascidos na Unidade METAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN TOTAL DE ÓBITOS PRECOCES NA UNIDADE TOTAL DE NASCIDOS NA UNIDADE TAXA MORTALID. NEONATAL PRECOCE NASCIDOS NA UNID < 10 4,1 7,3 3,6 0 14,8 5,9 PONTUAÇÃO NO PERÍODO UTI-Neonatal Tempo Médio de Permanência na UTI-Neonatal META JAN FEV MAR ABR MAI JUN PACIENTES-DIA UTI-NEONATAL RN SAÍDOS DA UTI-NEONATAL TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA NA UTI-NEO < 15 dias 18,76 17,09 22,76 16,48 13,91 17,8 PONTUAÇÃO NO PERÍODO Sorriso Especial Taxa Infecção Pós-Cirúrgica Odontológica METAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN 1º SEM TOTAL DE CIRURGIAS ODONTOLÓGICAS - TOTAL DE INFECÇÕES PÓS-CIRÚRGICAS TAXA DE INFECÇÃO PÓS CIRURGICA ODON- TOLÓGICA < 2% PONTUAÇÃO Página 8
10 Indicador dentro do previsto no contrato. Centro Cirúrgico - Taxa de Suspensão de Cirurgias Eletivas META JAN FEV MAR ABR MAI JUN CIRURGIAS AGENDADAS DO SORRISO ESPECIAL CIRURGIAS CANCELADAS DO SORRISO ESPECIAL CESÁREAS CESÁREAS CANCELADAS TOTAL CIRURGIAS AGENDADAS (SORRISO+OBST) TOTAL CIRURGIAS CANCELADAS (SORRISO+OBST) TAXA DE SUSPENSÃO DE CIRURGIA ELETIVA < 10% 6% 3% 1% 2% 6% 4% PONTUAÇÃO NO PERÍODO Indicador dentro do previsto no contrato. Taxa de Satisfação dos Usuários META JAN FEV MAR ABR MAI JUN Taxa de Satisfação dos Usuários >90% 78% 98% 98% 98% 98% 94% PONTUAÇÃO NO PERÍODO Página 9
11 Pontuação (Resumo dos Resultados Obtidos). METAS QUANTITATIVAS METAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN % CIRURGIAS DO SORRISO ESPECIAL % ATEND. AMBULAT. SORRISO ESPECIAL % SAÍDAS OBSTÉTRICAS % METAS QUALITATIVAS DE PERMANÊNCIA DE PUÉRPERAS TAXA MORTALIDADE AJUSTADA POR ESCORE DE GRAVIDADE NA UTI NEONATAL TEMPO MÉDIO DE PERM. NA UTI NEONATAL METAS PTOS JAN FEV MAR ABR MAI JUN PTOS < = 4 dias PTOS 10 4,38 3,61 3,77 3,59 3,85 3,84 10 <1 15 0,3 0,7 0,4 0 0,7 0,4 15 < 15 dias 10 18,7% 17,1 22,7 16,5 13,9 17,8 0 TAXA DE CESÁREAS <35% 10 36,9% 33,5 39,6 33,9 36,3 36% 0 TAXA DE MORTALIDADE NEONA- TAL PRECOCE DOS NASCIDOS NA UNIDADE TAXA DE INFECÇÃO PUERPERAL RELACIONADA A PARTOS CESÁ- RIOS TAXA INFECÇÃO PÓS CIRURGICA ODONTOLÓGICA TAXA DE SUSPENÇÃO DE CIRUR- GIA ELETIVA TAXA DE SATISFAÇÃO DOS USU- ÁRIOS < 10% 10 4,1% 7,3 3,6 0 14,8 5,9 10 < 8% 10 2% 2% 1% 2% 3% 2% 10 < 2% 10 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10 < 10% 10 6% 3% 1% 2% 6% 4% 10 >90% 15 78% 98% 98% 98% 98% 94% 15 TOTAL DE PONTOS - x Média de Pontos Conceito Mensal A Página 10
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