PRESTAÇÃO DE CON- TAS OUTUBRO/2013

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1 PRESTAÇÃO DE CON- TAS OUTUBRO/ /05/2013 HOSPITAL ESTADUAL ADÃO NUNES PEREIRA Relatório de gestão dos serviços assistenciais do Hospital Estadual Adão Pereira Nunes, no Estado do Rio de Janeiro, pela entidade de direito privado sem fins lucrativos, qualificada como organização social. V

2 PRESTAÇÃO DE CONTAS BRO 2013 R E L A T Ó R I O D E G E S T Ã O D O E X E R C Í C I O D E OUTU- CONTRATANTE: SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE DO RIO DE JANEIRO GOVERNADOR: SÉRGIO DE OLIVEIRA CABRAL SANTOS FILHO SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE: SÉRGIO LUIZ CÔRTES DA SILVEIRA CONTRATADA: PRÓ SAUDE ASSOCIAÇÃO BENEF. DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL ESTADUAL ADÃO PEREIRA NUNES RAZÃO SOCIAL: HOSPITAL ESTADUAL ADÃO PEREIRA NUNES CNPJ: / ENDEREÇO: ROD. WASHINGTON LUIS, S/N BR. 040 KM 109 JR. PRIMAVERA DUQUE DE CAXIAS RESPONSÁVEIS PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: RONALDO FOLONI / MARCELO PADOIN CANAZARO P R E S T A Ç Ã O D E C O N T A S O R D I N Á R I A M E N S A L Relatório de gestão dos serviços assistenciais do Hospital Estadual Adão Pereira Nunes, no Estado do Rio de Janeiro, pela entidade de direito privado sem fins lucrativos, qualificada como organização social. RIO DE JANEIRO, OUTUBRO/2013 PROTOCOLO Página 1

3 SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE DO RIO DE JANEIRO NAÍRIO AUGUSTO PEREIRA SANTOS DIRETOR OPERACIONAL PRÓ-SAÚDE/RJ RONALDO FOLONI DIRETOR HOSPITALAR PRÓ-SAÚDE UNIDADE HOSPITAL ESTADUAL ADÃO PE- REIRA NUNES MARCELO PADOIN CANAZARO DIRETOR ADMINISTRATIVO PRÓ-SAÚDE UNIDADE HOSPITAL ES- TADUAL ADÃO PEREIRA NUNES 1 INTRODUÇÃO A PRÓ-SAÚDE - Associação Beneficente de Assistência Social e Hospitalar, entidade sem fins lucrativos, denominada como Organização Social vem através deste, demonstrar o resultado de Outubro de 2013, referente ao contrato de gestão nº 003/2013, celebrado junto à Secretaria de Saúde do Estado do Rio de Janeiro, tendo como objeto operacionalizar a gestão dos serviços do Hospital Estadual Adão Pereira Nunes. Este relatório tem como objetivo demonstrar a atuação da PRÓ-SAÚDE no desenvolvimento de suas atividades ocorridas no mês de outubro, conta-se como cenário atual a implantação e estruturação da gestão do hospital e neste momento ainda não possuímos total gestão administrativa pelo fato de haver funcionários no regime estatutário. Página 2

4 2 METAS ESTRATÉGICAS Em 19 de setembro de foi publicada no Estado do Rio de Janeiro a lei que dispôs sobre a qualificação das organizações Sociais e definiu, entre outras, as regras de acompanhamento, avaliação e fiscalização dos contratos de gestão. De acordo com tal lei, nos itens 3 e 7 do contrato de gestão firmado entre a SES-RJ e a Pró-Saúde ABASH, foram estabelecidas as metas quantitativas e qualitativas, bem como a metodologia de apuração dicotômica de seu cumprimento, ou não, pela Organização Social e dos valores a que teria direito a receber, de acordo com a pontuação alcançada. Entendemos que o objetivo do contrato de gestão seja o de firmar uma parceria vencedora visando à melhoria da qualidade dos serviços prestados aos usuários e que a aplicação à Organização Social de multas ou descontos pelo não cumprimento de quaisquer metas nada mais seja senão a triste constatação de um fracasso de ambas as partes num processo onde o maior penalizado tenham sido os próprios usuários do SUS. Assim, visando o sucesso da parceria firmada entre a Pró-Saúde e a SES-RJ na melhoria da qualidade dos serviços prestados aos usuários do SUS, relatamos abaixo os resultados e nossas considerações sobre as metas quantitativas e qualitativas. INDICADORES QUANTITATIVOS Produção Assistencial Hospitalar ATIVIDADES HOPITALARES METAS OUT NOV DEZ MÉDIA 2º SEM SAÍDAS CLÍNICAS DE ADULTO SAÍDAS CLÍNICAS PEDIÁTRICAS (EXCLUI RECÉM NASCIDOS NA INSTITUIÇÃO) SAÍDAS OBSTÉTRICAS SAÍDAS CIRÚRGICAS ORTOPÉDICAS OUTRAS SAÍDAS CIRÚRGICAS Página 3

5 Produção Assistencial Ambulatorial ATIVIDADES HOPITALARES META OUT NOV DEZ MÉDIA 2º SEM CONSULTAS AMBULATORIAIS Produção Assistencial SADT ATIVIDADES HOPITALARES METAS OUT NOV DEZ MÉDIA 2º SEM RESSONÂNCIA MAGNÉTICA (RM) RESSONÂNCIA MAGNÉTICA (RM) SOB SEDAÇÃO TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA (TC) Pelo fato da gestão Pró-Saúde estar em fase de implantação não foram devidamente cumpridas as metas de Produção Hospitalar previstas no contrato. INDICADORES DE QUALIDADE Conforme previsto no item 6 do edital 001/2013, foram definidos indicadores qualitativos de desempenho a serem cumpridos, avaliados de forma dicotômica e pontuados conforme quadro abaixo: Média de Pontos Semestral Conceito Semestral C B A Como a avaliação das metas é feita semestralmente e julho não consta para efeito de cálculo, nos quadros consolidados de avaliação dos indicadores de qualidade a seguir as médias foram calculadas a partir do mês de agosto. Página 4

6 INDICADORES DE DESEMPENHO META OUT NOV DEZ 1 - TAXA DE MORTALIDADE AJUSTADA POR ESCORE DE GRAVIDADE NAS UNIDA- DES DE CUIDADOS INTENSIVOS 2 TAXA DE INFECÇÃO HOSPITALAR 3 TAXA DE CESÁREA < = < = 2,5% 0% - - < = 40% 44% TAXA DE MORTALIDADE NEONATAL PRECOCE DOS NASCIDOS NA UNIDADE < 10 por % TAXA DE SATISFAÇÃO DOS USUÁRIOS 6 TAXA DE PROFISSIONAIS CADASTRA- DOS NO CNES 7 TAXA DE SUSPENSÃO DE CIRURGIAS 8 TAXAS DE GLOSAS SOBRE O FATURA- MENTO DOS SERVIÇOS HABILITADOS APRESENTADO PARA COBRANÇA AO SUS > = 90% 92% % 100% - - < 10% 32% - - < 5% 0% Estamos em fase de implantação do Sistema EPIMED; Estamos em fase de formulação de questionários e formulários que visam garantir a interação e satisfação do usuário com o hospital; 6 Todos os profissionais são cadastrados no CNES; CONSIDERAÇÕES FINAIS Página 5

7 Estamos trabalhando em ritmo acelerado para podermos encerrar o ano apresentando à população da região de Jardim Primavera, Duque de Caxias serviços de qualidade superior a percebida em janeiro/13. Página 6